創業して20年、今までたくさんのビジネスパーソンと話をさせていただきました。
また、職種も「営業」だけでなく、「商品開発」「製造」「品質管理」「経営企画」「人事」など、多岐に渡っています。その中で、仕事ができる人とできない人がいます。そこで今日は、仕事ができない人の3つの特徴をわかりやすく解説します。
営業マンに限っていえば、ベテランもいましたし、新人もいました。
同じ会社の中でも、営業部長が60歳で新人は20歳なんてこともあり、年齢差は実に40歳です。20歳の新人にしてみれば、営業部長は父親よりもずっと年上でしょう。このように、明らかに価値観が違う人が一緒に職場で働くのが会社という組織です。よく考えてみれば、不思議さを感じてしまいます。
さて、弊社がコンサルタントとしてクライアント先を訪問するのは、クライアント先の課題を解決するためです。その多くが、新しい取り組みをすることになります。ですから、クライアント先の社員にしてみると、既存の仕事に加えて新しい仕事が増えることになりますから、負荷がかかるわけです。
すべての社員が私たちをウェルカムで迎えてくれるわけではありません。 むしろ、抵抗勢力のように足を引っ張っる社員もいます。最近では少なくなりましたが、かつてそういった社員がチラホラいたクライアントもありました。悲しいかな、このような現実もあるわけです…。
さて、特にべテラン社員は新しい取り組みに対して拒絶反応を示すことが多数あります。
「これをやれば成果が出るだろう」とわかってもいても、手放しで賛同できないのです…。賛同できないから、もちろん成果も出ませんし、上司からの評価も高くなることはありません。一石二鳥で損をしています。もったいないことです。
では、ベテラン社員が拒絶反応を示す理由は・・・ 続きはYouTubeチャンネル「社長の大学」をご覧ください。
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