御社の社員は幸せですか?withコロナ時代の経営!(動画編)

更新日:1月9日

1990年前半のバブル崩壊後、経営のスタイルも大きな変化を遂げました。 トップダウン、ボトムアップ、フラット型組織、ティール組織など、様々な組織形態やマネジメント手法が叫ばれてきました。

働き方改革以後、注目されている経営スタイルがあります。 そこで今日は、最新の経営スタイルについてわかりやすく解説します。

冒頭から厳しい現実を突きつけます。

日本の生産性は先進国で最低水準です。1990年は世界9位でしたが、今は28位です。 さらに、この20年間、先進国の給料は約1.8倍となっているのに対して、日本は9%の減少です。 これは、小西美術工藝社社長、デービッド・アトキンソンさんの著書「国運の分岐点 中小企業改革で再び輝くか、中国の属国になるか」で紹介されています。

恐らく、日本の生産性が低いということをご存知の経営者は多くいらっしゃると思いますが、日本の給料がこれほどまでに悪化していることは意外と知られていません。



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