至急…どうしてそうなるのか？（動画編）
会社員時代、よく上司から「至急頼む！」と指示されました。
月1回程度あったと思いますが、至急の仕事が発生すると、私がしなければいけない仕事の計画が台無しになってしまいます。
突然、至急の仕事が最重要かつ緊急として割り込んで来るのですから、私の仕事はずれ込み、残業をするしかなくなります。
このようなことに慣れてしまうのはどうかと思いますが、スケジュール的に無理だと思っていたことも、なんとなくできてしまうから不思議です。
そういった意味では、現状維持バイアスを外すには有効です。
ですが、マネジメントとしては褒められたものではありません。
というのも、至急の仕事の大半は上司からの指示です。
部下としては、一番断りにくい人からの指示なのです。
最初は嫌な顔をしても、最終的にはやるはめになります。
続きは動画をご覧ください。
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