よく「人間力」という言葉を耳にしますが、わかっているようでよくわからない言葉です。調べてみると「自立した一人の人間として、力強く生きていくための総合的な力」とあります。 まだまだ抽象的です。
そこで今日は、人間力についてわかりやすく解説します。
2003年。内閣府に「人間力戦略研究会」が置かれ、「人間力戦略研究会報告書」が発表されました。 これによるとに人間力とは…
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①知的能力的要素
…基礎学力、専門的な知識・ノウハウを持ち、自らそれを継続的に高めていく力。
②社会・対人関係力的要素
…コミュニケーションスキル、リーダーシップ、公共心、規範意識や他者を尊重し 切磋琢磨しながらお互いを高め合う力。
③自己制御的要素
…意欲、忍耐力や自分らしい生き方や成功を追求する力。
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随分とわかりやすくなりました。
実はトヨタが4月より、定期的に一律で昇給する賃金制度を改めて、個人評価によって昇給するか否かを決める新制度に移行します。 それに先立ち、2020年から評価基準に加えられたのが「人間力」です。 豊田章男社長は、無駄を徹底的に排除するような「トヨタならではの競争力」と「相手を巻き込む力であり、人間の感性や魅力」である「人間力」が会社の変革に欠かせないと強調したそうです。 つまり、「周囲へ好影響を与え、頼られ・信頼される力」が、人間力というわけです。
具体的な評価内容は…
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●自分以外のだれかのために頑張る
●自分はできていないと理解し、学ぼう、
成長しようと努力し続ける
●相手を思いやり、当たり前のことを当たり前にできる
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というものです。
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