経営者の自己変革コンサルティング&コーチング

経営者の自己変革コンサルティング&コーチング

◼︎ 組織は経営者の器より大きくならないと言われています!

​経営者の器を大きくするには、経営者の絶え間ない自己変革が必須です。
​コーチング手法を使い、経営者が抱える課題や問題をひとつずつ、紐解いて解決していきます。
「経営計画立案」「幹部育成」「後継者育成」「組織づくり」「社員教育」「新商品開発」「新規顧客開拓」「社員採用」「資金繰り」…社長、一人で悩んでいませんか?

このような経営者におすすめします

☑忙しくて考える時間を捻出できない
☑冷静に自社を分析できない
☑課題がわからない
☑一人で意思決定するのに自信がない
☑将来が不安だがどうしたらいいのかわからない…

ありそうでなかった社長専門の相談サービス

社長の頭の中は、いつも問題や課題でいっぱいです。

「ああした方がいい? こうした方がいい? それとも全く別な解決策?」。

一番効果的な意思決定は何だろうかと悩むのが社長です。また、一緒になって親身に考えてくれる右腕がいれば助かりますが、頼りになる右腕がいないというのが中小企業の社長の現実です。よく社長は、重要だが緊急性のない仕事に時間を費やせと言われます。重要だが緊急性のない仕事とは、「未来の売上を創造すること」「経営環境を良くすること」など、いわゆる経営戦略を立案することです。

ランチェスター戦略の第一人者・竹田陽一さんによれば、中小企業経営者が1ヶ月間で経営戦略の立案に費やす時間は最低3日と言っています。ところが、目先の仕事に追われてまったく考えていないというのが現実です。社員とその家族を守らなければいけない社長は、会社の未来を創造しなければいけません。それが社長の一番大切な仕事です。

経営者は孤独だと言われています。一人で悩んでいても堂々巡りで、結論が出ずに先延ばしなんていうことも多々あります。これでは、いつまで経っても課題は解決しません。やはり、社長でも一10年、時代は大きく変わります。3ヶ月前の常識が非常識になる世の中です。変化の激しい時代は、変化についていくだけで疲弊します。

このような時代は、社長一人で考え、悩み、意思決定するには限界があります。社長の考える「常識」「思い込み」「価値観」「経験」「好き嫌い」の狭い範囲内でしか課題の解決策が出ないのが一般的で、ブレイクスルーは起きにくい状態です。たとえ解決策が見つかったとしても、そんな解決策を粘り強く継続行動して、PDCAサイクルを回すのは至難です。

そこで、

私たちが社長をサポートします!

もう孤独ではありません。

  • ​社長の頭の整理整頓を行います!

  • 数多くの成功事例の中から最適なヒントを与えます!

  • 社長の経験の中から解決の手がかりを引き出します!

  • 一緒に悩み、一緒に考え、一緒に解決します!

  • 時には、励ましたり、背中を押したりします!

メリット

あなたの会社が、良い方向にいくためにマツーマンでコンサルティングします。

 

  • 頭の整理整頓

  • 自社の課題抽出と解決策立案

  • 客観的判断の提供

  • 他社や異業種の成功事例の提供

  • 最新の経営動向や社会環境などの情報提供

対象分野

経営全般を支援しますが、特に得意な分野は以下の通りです。

 

  • 経営計画、経営戦略

  • 組織開発

  • 人材育成

  • 営業、販売

  • 商品開発

  • マネジメント全般

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 ​完全無料 

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株式会社リンケージM.Iコンサルティグでは、

業績アップのヒントになるメールマガジンを週3回発行しております。
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内容は多岐に渡ります。経営者は必読のメールマガジンです。

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