経営計画作成コンサルティグ＆コーチング
◼︎ 経営計画は「魔法の書」と言われています！
経営理念、ミッション、ビジョン、経営戦略、経営戦術、行動目標、アクションプランなどからできています。
もし、「売上」や「粗利」などの数値目標や、簡単な方針しか従業員に示していないのなら、会社が上手くいかないのは当たり前です。
しっかりと作り込まれた経営計画は、目標を実現するための強力な支援ツールとなります。
業績の良い会社は、必ず経営計画を作成しています。明文化されたものは、必ずや実現の方向に向かい、出演する可能性が非常に高くなります。
経営者の皆様、こんな悩みはありませんか？
☑会社の方向性やビジョンを示したい…
☑行き当たりばったりの経営をやめたい…
☑数字だけではないしっかりとした経営計画を作成したい…
☑会社が一丸となるような経営計画を作成したい…
はじめての経営計画作成
企業の業績を伸ばしたければ、まずは経営計画を作成することをお勧めします。
「この会社に勤めていて将来どうなるのだろうか?」
「会社はどのような方向に進むとしているのだろうか?」
「自分は会社の方針に沿った仕事ができているのだろうか?」
そんな不安を解消するのも経営計画の1つの役割です。経営計画を作成したことがない経営者は、何から始めたらいいのかわからないと思います。本を読んだり、見よう見まねで作成したところで、果たしてそれが自社に合っているのか、それすら判断できないでしょう。
そもそも、目標の設定の仕方すらわからない経営者が多いのが現実です。
そこで弊社では「はじめての経営計画作成」をテーマとしたコーチング&コンサルティングを行っております。
経営計画作成の流れ
創業から現在までの業績の推移と業務内容の確認
創業経営者の思いを明文化
SWOT分析による強みと弱み、機械と脅威のリサーチ
経営者個人の理想の姿の明文化
経営者が考える理想の会社とは
進むべき経営の方向性
経営理念、ミッション、ビジョンの理解と明文化
社訓の理解と明文化
商品別、事業別の向かうべき方向性
商品別、事業別の方針策定
商品別、事業別の7大戦略策定
商品別、事業別の行動目標の策定
行動目標のスケジューリング
幹部社員と経営計画の擦り合せ
経営計画発表会の開催
経営計画に沿った社員教育の実施とPDCAサイクル
完全無料
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株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティグでは、
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