もちろん、既存顧客へのルートセールスで手一杯なのはわかりますが、これから日本は大競争時代、生き残り戦争が勃発します。その時に一番重要なスキルは、新規顧客開拓の営業力です。また、既存顧客への営業でも、営業マンと顧客がなぁなぁの人間関係となり、売上の伸び悩みが起こります。そこで重要なのは、潜在売上の分析と新たな営業のアプローチです。

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• 顧客単価をいかにして上げるのか？

• 顧客の売上をいかにして伸ばすのか？

• 既存顧客から新規顧客の紹介は可能なのか？

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弊社の営業力強化コンサルティングは、法人向け営業を行っている中小企業、高額商品を扱っている中小企業を対象としています。
また、トップ営業マン依存による高いリスクを解消します。営業マンそれぞれに売上を分散して、トップ営業マンをつくらないようにする営業力強化コンサルティングです。あらゆる視点で、御社の営業を分析して営業の仕組みを構築します。
決して、営業マンの勘と経験を頼りにはしません。​営業の仕組みが構築すると、パートの営業マンが1年で1億円受注したなんてことも起こります。
そのほか、社内のそれぞれの部署ができる営業活動もお薦めしています。