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経営計画作成コンサルティグ＆コーチング

企業経営において、経営計画は将来への羅針盤です。

経営計画のない経営は、地図を持たないまま旅に出るようなものです。目的と目標達成の第一歩は経営計画からです！

​弊社では、初めて経営計画を作成する経営者を対象にコンサルティング＆コーチングを行っております。

Working Together

​組織開発コーチング

企業は人なりと言いますが、組織をいかにして活性化するのかが、現在の経営の最大の課題といっても過言ではありません。

経営者と従業員、上司と部下、企業と取引先、企業は顧客など、業績を決める要因のひとつは人間関係です。

​コーチングという手法を使って、健全な組織文化を構築します。

営業力強化コンサルティング

どんなに良い商品や技術を開発しようと、営業力がなければ売れることはありません。

新規顧客開拓、既存顧客深耕、休眠顧客掘り起こり、リピーター育成、紹介営業など、様々な手法を組み合わせますので相乗効果を見込めます。法人営業をメインにコンサルティングを行っています。

Open Laptop

ヒット商品開発コンサルティング

商品開発のコンサルティングは珍しいと言えます。

​弊社では、マーケティングリサーチ、コンセプト開発、ヒット確率のシミュレーション、ネーミング、パッケージデザイン、販売促進企画、プレゼンテーション研修、営業ツール作成など、ヒット商品開発のコンサルティグをパッケージでご提供いたします。

経営者の自己変革コーチング

組織は経営者の器より大きくならないと言われています。

経営者の器を大きくするには、経営者の絶え間ない自己変革が必須です。

​コーチング手法を使い、経営者が抱える課題や問題をひとつずつ、紐解いて解決していきます。

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