企業経営において、経営計画は将来への羅針盤です。

経営計画のない経営は、地図を持たないまま旅に出るようなものです。目的と目標達成の第一歩は経営計画からです！

​弊社では、初めて経営計画を作成する経営者を対象にコンサルティング＆コーチングを行っております。

企業は人なりと言いますが、組織をいかにして活性化するのかが、現在の経営の最大の課題といっても過言ではありません。

経営者と従業員、上司と部下、企業と取引先、企業は顧客など、業績を決める要因のひとつは人間関係です。

​コーチングという手法を使って、健全な組織文化を構築します。

どんなに良い商品や技術を開発しようと、営業力がなければ売れることはありません。
新規顧客開拓、既存顧客深耕、休眠顧客掘り起こり、リピーター育成、紹介営業など、様々な手法を組み合わせますので相乗効果を見込めます。法人営業をメインにコンサルティングを行っています。

商品開発のコンサルティングは珍しいと言えます。
​弊社では、マーケティングリサーチ、コンセプト開発、ヒット確率のシミュレーション、ネーミング、パッケージデザイン、販売促進企画、プレゼンテーション研修、営業ツール作成など、ヒット商品開発のコンサルティグをパッケージでご提供いたします。

就任5年以内の後継社長には様々な悩みがあります。ですが、その悩みを解決するに至ってない社長がほとんどです。思いだけが先行して、具体的な解決方法を見い出せないケースが多々あります。

このプログラムは、経営計画の作成＋組織開発＋営業力強化をワンパッケージにした、後継社長の悩みを解決して、企業ブランディングを高めるものです。

「zoom」などのビデオ通話システムを使ったオンラインコンサル＆コーチングも対応しています。新型コロナウイルスの影響で、ビジネスの現場ではオンライン化が一気にすすんでいます。
スマホ、タブレット、ノートパソコン、デスクトップパソコンをお持ちであれば簡単にすぐにできます。しかも、通話料金はかかりません。

新型コロナウイルスの感染拡大で、大きくクローズアップされたのが「オンライン営業」です。従来の訪問営業や対面営業ができなくなったため、必然的にオンライン営業の導入を検討している中小企業が増加しました。

当社では400社にオンライン営業を行い、51社の案件化・商談化！しかも、わずか10日間！そのノウハウをまとめたガイドをプレゼントします！

弊社では、年間数十回のセミナー、研修、講演を行っています。
テーマは多岐に渡ります。「経営」「組織」「セールス」「マーケティング」「商品開発」「新市場」「自己啓発」「自己変革」「時間管理」「コミュニケ－ション」「マナー」などがメインです。

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弊社では、2012年より月刊誌「商いは門門」を発行しています。
「元気な組織の創り方」「リーダーシップの磨き方」「売れる商品開発」「売れる営業＆販売」など、経営に関するノウハウや最新情報を1日1ページお伝えします。
​また、巻頭5ページは毎月特集が組まれます。