令和時代の社員教育とは？（動画編）
ここ数年、中小企業の管理職やマネージャーからこのような相談をよく受けるようになった。「新人社員や若手社員に対して、どのような対応をしたらいいのか？」ということだ。これに関しては管理職であれば少なからず誰しもが持っている悩みだろう。そこで今日は、新人や若手社員に対する接し方に...
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社長の大学★長谷川博之
- 4 日前
- 3 分
令和時代の社員教育とは？
ここ数年、中小企業の管理職やマネージャーからこのような相談をよく受けるようになった。「新人社員や若手社員に対して、どのような対応をしたらいいのか？」ということだ。これに関しては管理職であれば少なからず誰しもが持っている悩みだろう。そこで今日は、新人や若手社員に対する接し方に...
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社長の大学★長谷川博之
- 12月1日
- 2 分
最後の詰めが甘い営業マンとは？（動画編）
私は今まで、業績アップのコンサルティングを9,000回以上行った。 そして、多くの営業マンのロープレをチェックしたり、同行営業してわかっことは、最後の詰めが甘いということだ。そこで今日は、営業に於ける最後の詰めについわかりやすく解説する。...
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社長の大学★長谷川博之
- 11月30日
- 2 分
最後の詰めが甘い営業マン
私は今まで、業績アップのコンサルティングを9,000回以上行った。 そして、多くの営業マンのロープレをチェックしたり、同行営業してわかっことは、最後の詰めが甘いということだ。そこで今日は、営業に於ける最後の詰めについわかりやすく解説する。...
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社長の大学★長谷川博之
- 11月27日
- 2 分
グローバル企業のCEOのルーティンとは？（動画編）
人は誰しも「ルーティン」と呼ばれるものを行っている。 ルーティンとは、決まった所作や動作を繰り返すことで「日課」と言い換えることもできる。そこで今日は、グローバル企業のCEOのルーティーンについてわかりやすく解説する。 「寝る前にストレッチをするのがルーティンだ」「その業務...
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社長の大学★長谷川博之
- 11月26日
- 3 分
グローバル企業のCEOのルーティンとは？
人は誰しも「ルーティン」と呼ばれるものを行っている。 ルーティンとは、決まった所作や動作を繰り返すことで「日課」と言い換えることもできる。そこで今日は、グローバル企業のCEOのルーティーンについてわかりやすく解説する。 「寝る前にストレッチをするのがルーティンだ」「その業務...
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社長の大学★長谷川博之
- 11月17日
- 3 分
目標未達…スランプ脱出5つの具体策！
営業でも、商品開発でも、毎日仕事をしていれば、誰しもが調子が悪い時期がある。 調子の平準化ができればべストだが、なかなかそうは上手くいかないのが現実だ。そこで今日は、スランプ脱出法をわかりやすく解説する。 プロ野球選手を見ていると、調子が良い時と悪い時があるのがよくわかる。...
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社長の大学★長谷川博之
- 11月13日
- 1 分
名言や格言を信じてもいいのだろうか？（動画編）
おそらく誰でもが聞いたことがあ言葉に「念ずれば花開く」というものがある。 これは詩人の坂村真民（さかむら・しんみん）の言葉だ。確かにその通りで、まずは頭の中でイメージしなければ、それが実現する事はない。これに似たような言葉で「願えば叶う」というものもある。これもほぼ同じ意味...
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社長の大学★長谷川博之
- 11月12日
- 4 分
名言や格言を信じてもいいのだろうか？
世の中には「名言・格言」と呼ばれるものがたくさんある。 何も考えずにそれを鵜呑みにする人もいれば、少し斜に構えて疑う人もいる。そこで今日は、名言・格言ついてわかりやすく解説する。 おそらく誰でもが聞いたことがあ言葉に「念ずれば花開く」というものがある。...
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社長の大学★長谷川博之
- 10月23日
- 2 分
本当に会議は必要ですか？（動画編）
ある程度の規模の企業になると、管理職やマネジャーはとにかく「会議」が多い。 一日のうち4分の3は会議に費やす日もあるというから驚きだ。そこで今日は会議についてわかりやすく解説する。 私は会社員時代、社員400人、年商100億円の企業に勤務していた。...
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社長の大学★長谷川博之
- 10月22日
- 3 分
本当に会議は必要ですか？
ある程度の規模の企業になると、管理職やマネジャーはとにかく「会議」が多い。 一日のうち4分の3は会議に費やす日もあるというから驚きだ。そこで今日は会議についてわかりやすく解説する。 私は会社員時代、社員400人、年商100億円の企業に勤務していた。...
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社長の大学★長谷川博之
- 10月20日
- 2 分
最後の詰めが甘い営業マンが多いという事実（動画編）
私は今まで、業績アップのコンサルティングを9,000回以上行った。 そして、多くの営業マンのロープレを見たり、同行営業してわかっことは、「最後の詰めが甘い」ということだ。そこで今日は、最後の詰めについてわかりやすく解説する。...
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社長の大学★長谷川博之
- 10月19日
- 3 分
最後の詰めが甘い営業マンが多いという事実
私は今まで、業績アップのコンサルティングを9,000回以上行った。 そして、多くの営業マンのロープレを見たり、同行営業してわかっことは、「最後の詰めが甘い」ということだ。そこで今日は、最後の詰めについてわかりやすく解説する。...
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社長の大学★長谷川博之
- 10月15日
- 3 分
根拠のない自信は本当に効果があるのか？
人生に於いて、重要な役割を果たすのが「思い込み」だ。 これを聞いて、「何をバカなことを言っているんだ」と思った人もいるだろう。私の経験からも、思い込みはバカにできない。そこで今日は、思い込みについてわかりやすく解説する。...
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社長の大学★長谷川博之
- 10月9日
- 2 分
新規開拓で成功するための決定的事実（動画編）
営業活動で一番難しいこと。それは「新規顧客開拓」だ。 営業マンならば、誰でもがわかるはずだ。しかし、営業マンのなかには、新規顧客開拓をやったことのない営業マンも数多い。そこで今日は、新規顧客開拓についてわかりやすく解説する。...
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社長の大学★長谷川博之
- 10月8日
- 4 分
新規開拓で成功するための決定的事実
営業活動で一番難しいこと。それは「新規顧客開拓」だ。 営業マンならば、誰でもがわかるはずだ。しかし、営業マンのなかには、新規顧客開拓をやったことのない営業マンも数多い。そこで今日は、新規顧客開拓についてわかりやすく解説する。...
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社長の大学★長谷川博之
- 9月29日
- 2 分
指示力が問われる時代（動画編）
「ChatGPT」を運用していると、ことごとく指示の重要性を意識させられる。 今までの人生のなかで、これほどまでに指示のやり方、内容を意識したことはなかった。そこで今日は、正しい指示についてわかりやすく解説する。 「ChatGPT」を賢く使っている人は、「プロンプト」の出し...
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社長の大学★長谷川博之
- 9月28日
- 3 分
指示力が問われる時代
「ChatGPT」を運用していると、ことごとく指示の重要性を意識させられる。 今までの人生のなかで、これほどまでに指示のやり方、内容を意識したことはなかった。そこで今日は、正しい指示についてわかりやすく解説する。 「ChatGPT」を賢く使っている人は、「プロンプト」の出し...
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社長の大学★長谷川博之
- 9月13日
- 2 分
営業のマネジメントの基礎！（動画編）
いちいち指示命令を出さなくても、営業マン一人ひとりがセルフマネジメントできる営業組織を作りたいという中小企業は数多くあります。なぜできないのかその理由を探ると、マネジメントの仕組みがないからだ。そこで今日は、マネジメントの仕組みについてわかりやす解説します。...
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社長の大学★長谷川博之
- 9月12日
- 3 分
営業のマネジメントの基礎！
いちいち指示命令を出さなくても、営業マン一人ひとりがセルフマネジメントできる営業組織を作りたいという中小企業は数多くあります。なぜできないのかその理由を探ると、マネジメントの仕組みがないからだ。そこで今日は、マネジメントの仕組みについてわかりやす解説します。...
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