「仕事がデキる人になりたい。 　でも、何をすればいいのか分からない。」 ——そう思ったこと、ありませんか？ 自己啓発書を読んでも、セミナーに出ても、SNSで刺激を受けても…… 気づけば、何も変わっていない。焦る気持ちだけが積み重なっていく。 でも安心してください。 今日のテーマは“根性論でも精神論でもない”、 科学的に整理された「仕事がデキる人の構造」。 あなたが今、どの階段にいて、次に何を伸ばせばいいのかが “具体的に”見えるようになります。 営業の大学・株式会社リンケージM.Iコンサルティングの長谷川博之です。 9,000回以上の営業成績爆雑コンサルティング、クライアントへの売上貢献額100億円以上。また、日本初のAI営業コンサルタントとしても活躍しています。 私は断言できます。 「仕事がデキる人」は、決して天才ではありません。 彼らは、“意図的に階段を登ってきた人”なんです。 この「階段」という言葉。 実は、田坂広志さんの著書『能力を磨く』からヒントを得ています。 田坂さんは、仕事ができる人には共通する“五つの能力”があるといいます。

最近こんな話を耳にしませんか？ 「マーケティング責任者の求人、減ってきたよね」──。 一昔前なら、「マーケティング部を作る」「CMOを採用する」ことが、 まさに“時代の最先端”でした。 でも今、そのマーケティング責任者というポジションが、 静かに姿を消しつつあるんです。...

「生成AIって結局、補助ツールでしょ？」 「最後はやっぱり人間力だよね？」 …もし、今あなたがそう思っているなら、この記事を最後まで見てください。 なぜなら、今この瞬間にも、その前提は 音を立てて崩れています。 いや…もう崩壊していると言ってもいいでしょう。...

「営業ベテランの皆さん、こんな悩みありませんか？」 ✅️最近、若手社員との距離感がなんとなく広がってる気がする… ✅️ 社内チャットで「また老害発言だよ…」という言葉が 　 耳に入ってきて心がざわつく ✅️ 自分の経験を伝えてるつもりなのに、なぜか煙たがられてしまう...

あなたは、こんな悩みありませんか？ ✅️毎日がんばっているのに、なぜか成果が出ない。 ✅️自分なりに工夫しているけど、成長実感がない。 ✅️何が悪いのか分からず、ただ空回りしている。 このままその状態が続くと、自信を失ってしまったり、 努力の方向性を見失ってしまいます。...

「こんな悩み、ありませんか？」 ✅️最近、社員がどんどん辞めていくけど、採用がうまくいかない ✅️昔は売れていた商品が、最近まったく反応がなくなってきた ✅️正直、AIとか言われても自分の業界には関係ないと思っている でも…このまま何も対策をしなければ、どうなると思いますか...

✅️最近、仕事がルーティン化していて、何の刺激も感じない… ✅️ 若手に任せて、自分は「もう一線から退いてもいい」 　 と思い始めている… ✅️ 昔はアイデアマンだったのに、最近は提案すらしていない… こんな状態、放っておくと危険です。...

「新卒・中途の求人を出しても、なかなか応募が来ない…」 「面接しても思ってたのと違うと辞退される…」 「やっと入社しても、すぐ辞めてしまう…」 そんな悩み、あなたの会社でも感じていませんか？ このまま放っておくと、慢性的な人手不足、採用コストの増大、生産性の低下...

「人手不足で悩んでいませんか？」 「求人を出しても応募が全然来ない…」 「ようやく採用しても、すぐに辞めてしまう…」 「結局、少人数で業務を回すことになり、毎日疲弊している…」 そんな悩み、あなたの会社にもありませんか？ でも、ちょっと待ってください。...

「部下の自主性を尊重しているのに、 　 なぜかモチベーションが上がらない…」 「指示を出しすぎると嫌がられるけど、 　 放っておくと全然動かない…」 「自由にやらせたのに、なぜか結果が出ない…」 こんな悩み、ありませんか？ 実はこれ、「自主性を尊重しているつもり」が、...

これは、私が所属する異業種交流会での出来事です。 数人である会議をやっていたのですが、ここに参加していたまだ入会して数ヶ月の女性がいます。ランチミーティングをやっていたので食事をしながら会議をしていました。食事を食べ始めてしばらく経った頃、この女性が食レポのようなことを話は...

企業経営において、採用は重要なポイントです。 適切な人材を見極めて採用できるかどうかで、会社の成長が大きく左右されると言っても過言ではありません。しかし、採用の過程で「どんな人を採用すべきか」ばかりに気を取られ、「どんな人を採用してはいけないか」を軽視してしまうことが多いの...

企業経営において、採用は重要なポイントです。 適切な人材を見極めて採用できるかどうかで、会社の成長が大きく左右されると言っても過言ではありません。しかし、採用の過程で「どんな人を採用すべきか」ばかりに気を取られ、「どんな人を採用してはいけないか」を軽視してしまうことが多いの...

日々、多くの中小企業の営業現場をサポートする中で、共通する課題に直面することがよくあります。あなたの営業チームは、その潜在能力を最大限に発揮できているでしょうか？そこで今日は、営業チームが抱える主要な課題と、その解決策についてわかりやすく解説します。...

日々、多くの中小企業の営業現場をサポートする中で、共通する課題に直面することがよくあります。あなたの営業チームは、その潜在能力を最大限に発揮できているでしょうか？そこで今日は、営業チームが抱える主要な課題と、その解決策についてわかりやすく解説します。...

「運も実力のうち」。ビジネスの世界ではよく聞く言葉ですが 「今日はツイてなかった…」 「うまくいかないのは周りのせいだ…」、そう思った経験はありませんか？ 実は、この「無意識の思い込み」こそが、あなたのビジネスの成功を大きく左右する、...

「運も実力のうち」。ビジネスの世界ではよく聞く言葉ですが 「今日はツイてなかった…」 「うまくいかないのは周りのせいだ…」、そう思った経験はありませんか？ 実は、この「無意識の思い込み」こそが、あなたのビジネスの成功を大きく左右する、...

今、弊社は大きな岐路に立っています。 23年前、私が営業コンサルティング事業をはじめたとき、誰が今日のような劇的な変化を予想できたでしょうか？当時、私たちの目標は単純でした。より多くの、より質の高いコンサルティングを提供することでした。...

今、弊社は大きな岐路に立っています。 23年前、私が営業コンサルティング事業をはじめたとき、誰が今日のような劇的な変化を予想できたでしょうか？当時、私たちの目標は単純でした。より多くの、より質の高いコンサルティングを提供することでした。...

「モンスター社員」。 それは、まるで静かな湖面に投げ込まれた一石のように、職場全体の穏やかさを一瞬にして奪い去ってしまう存在です。優秀な人材を集め、育成していくことは企業にとって至上命題ですが、その一方で、たった一人の「モンスター社員」の存在が、組織全体の士気を低下させ、生...