先週、ある経営者クライアントとの雑談で 「ありがとうを1万回言うと人生変わるって本当ですか？」と聞かれたんです。 ぶっちゃけ、内心「またスピリチュアルか…」と思いました。 25年間、9,000回以上の営業コンサルをやってきて、数字とデータで結果を出すことにこだわってきた私からすると、「感謝で人生が変わる」なんて、まるで占い師のセールストークにしか聞こえなかったんですよね。 でも、その場で適当に流すのも失礼だと思って、ちゃんと調べてみたんです。 そしたら、マジで考えが変わりました。 「ありがとう教祖」の衝撃的な最期 この「ありがとう〇万回」の元祖って、小林正観さんという思想家なんです。 200冊以上の本を出して、講演会も大人気だった人。 彼の理論はこうでした。 「年齢×1万回のありがとうを唱えれば、願望が現実になる」 ただし、条件がめちゃくちゃ厳しい。心の中で愚痴を言っただけでカウントはゼロにリセット。1日1万回唱えるには、起きてる時間ほぼ全部使わないと無理な計算になります。 正直、これ聞いた時「修行僧かよ」と思いました。 でも、私が本当に衝撃を受

今日は少し耳の痛い話をします。 テーマは――「 引きこもり経営者の正体 」。 そう聞くと、「自分はそんなタイプじゃない」と思うかもしれません。 でも実は、この“経営者の引きこもり現象”、成功している人ほど陥りやすいんです。 思い出してみてください。 創業当初、あなたはきっと、社員の意見に耳を傾け、顧客の一言にも敏感だったはずです。 「どうすれば喜んでもらえるか？」「何が足りないのか？」 その問いを何度も自分に投げかけていた。 でも、10年、20年経つうちに ――気づけば「 自分のやり方が正しい 」という信念が固まっていく。 実はこの変化には、ちゃんと理由があります。 商売って、基本的には「同じことの繰り返し」ですよね。 仕入れ、販売、会計、顧客対応。 毎日同じようなサイクルの中で、うまくいった方法を見つける。 すると、自然とこう考え始めます。 「うちはこれでやってきたから大丈夫」 「変える必要なんてない」 これが、最初の落とし穴です。 たとえば、ある小売業の社長。 20年間、同じ仕入れ先・同じ商品構成。 「うちは安定している」と自信満々。...

「AIで自動化すれば、楽に稼げる！」… あなたも、こんな言葉をSNSやオンライン講座で見たことがあるはずです。 でも、ここで冷静に考えてください。 本当に、それだけで人生が変わるようなインパクトがあるのか？ 残念ですが――答えは、ノーです。...

今日は、あなたの「常識」をひっくり返す話をします。 こんな言葉、聞いたことありませんか？ 「成功するまでは眠らない」 「寝る間を惜しんで働け」 「経営者が寝てる場合じゃない」 …実は、それ、あなたの会社をゆっくり壊してるかもしれません。...

✅ 人手不足で新しいビジネスに踏み出せない… ✅ 採用コストや教育コストがかかりすぎて限界… ✅ 自分が現場に出っぱなしで、経営に集中できない… こんな悩み、ありませんか？ このまま放っておくと⋯ ❌️人材コストだけが膨らんで利益が出ない組織になったり⋯...

✅「社員のやる気に頼って経営していませんか？」 ✅「社員の善意に甘えて、業務を回していませんか？」 ✅「社員を目標達成の手段としか見ていませんか？」 もしこれらに当てはまるなら、あなたの会社は大きなリスクを抱えています。...

✅「社員のやる気に頼って経営していませんか？」 ✅「社員の善意に甘えて、業務を回していませんか？」 ✅「社員を目標達成の手段としか見ていませんか？」 もしこれらに当てはまるなら、あなたの会社は大きなリスクを抱えています。...

AI技術の進化が急速に進む中、特に生成AIの登場は、多くの中小企業に新たなビジネスチャンスをもたらしています。ChatGPTのような生成AIは、文章作成からアイデア出し、顧客対応まで幅広い業務に適用可能であり、すでに多くの企業がその効果を実感しています。しかし、AIの普及に...

AI技術の進化が急速に進む中、特に生成AIの登場は、多くの中小企業に新たなビジネスチャンスをもたらしています。ChatGPTのような生成AIは、文章作成からアイデア出し、顧客対応まで幅広い業務に適用可能であり、すでに多くの企業がその効果を実感しています。しかし、AIの普及に...

先日、新潟産業人クラブの40周年記念講演に参加しました。 元々は、日刊工業新聞新潟支局長だった故・大西勇さんが1984年に立ち上げた「先端技術研究会」がはじまりです。地元産業の発展に尽くした経営者らが集まり、業種・業界を超えて交流し、経営について学び、自己研鑽する経営者団体...

経営者のみなさま、周囲に「No」と言ってくれる人材がいないことで、思わぬ落とし穴に陥っていませんか？精神科医の春日武彦さんが指摘する「こだわり・プライド・被害者意識」という三つの精神的枷は、実は経営者にとって特に危険な存在かもしれません。そこで今日は、経営者が陥る3つの盲点...

経営者のみなさま、周囲に「No」と言ってくれる人材がいないことで、思わぬ落とし穴に陥っていませんか？精神科医の春日武彦さんが指摘する「こだわり・プライド・被害者意識」という三つの精神的枷は、実は経営者にとって特に危険な存在かもしれません。そこで今日は、経営者が陥る3つの盲点...

多くの中小企業経営者や起業家が成功を求めるなかで、しばしば「お金持ちになりたい」という願望に焦点を当てがちだ。お金に対する考え方が、実際には私たちの豊かさを左右する重要な要素となることがある。そこで今日は、お金持ちになりたいと願うことの心理効果と、それをビジネスで応用する方...

パワハラまでいかなくても、上司の機嫌が悪くて困っている部下は多いだろう。 実際、私も会社員時代は会議が終わって部屋に戻ってきた上司は、いつも機嫌が悪かった。そうすると、同じ部屋にいる部下たちは上司の機嫌に引っ張られることになる。急に無口になり、うつむいて仕事をする。「おいお...

パワハラまでいかなくても、上司の機嫌が悪くて困っている部下は多いだろう。 実際、私も会社員時代は会議が終わって部屋に戻ってきた上司は、いつも機嫌が悪かった。そうすると、同じ部屋にいる部下たちは上司の機嫌に引っ張られることになる。急に無口になり、うつむいて仕事をする。「おいお...

「陰極まって陽に転ずる」という言葉をご存知だろうか？ これは「株」の用語だ。「陰の極」という言葉があるが、これは相場が下がり続け、これ以上下げようがない状態をいう。その時こそ、絶好の買い時だと言われるのが株の世界だ。理由は簡単だ。そこからは上がるしかないからだ。最悪でも横ば...

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カリスママーケッターの神田昌典が、こう考えて経営すると絶対に黒字になると話していたこと、それは「余命一年」だと思えということだ。残りの命がわずか一年しかなかったとしたら…、そんな思いで経営をしたら絶対上手くいくというのだ。そこで今日は、火事場の馬鹿力についてわかりやすく解説...

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日々生きていると、心はやりたいと思っているのに、行動にブレーキがかかることがある。 むしろ、やりたいことを実現するために行動することよりも、行動できないことの方が多いのが現実だ。その理由は、その気になればすぐにできるのに、自分で自分にブレーキをかけている場合がほとんどだ。そ...