こんな人は絶対に採用するな！（動画編）

社長の大学★長谷川博之
2025年2月8日
読了時間: 2分

企業経営において、採用は重要なポイントです。

適切な人材を見極めて採用できるかどうかで、会社の成長が大きく左右されると言っても過言ではありません。しかし、採用の過程で「どんな人を採用すべきか」ばかりに気を取られ、「どんな人を採用してはいけないか」を軽視してしまうことが多いのではないでしょうか。そこで今日は、「採用すべきでない人材」の特徴についてわかりやすく解説します。

1.気力のない人材

まず、どんなスキルや経歴があっても、「やる気がない」人材は採用してはいけません。

やる気やモチベーションは、仕事の成果を大きく左右する要素です。特に中小企業においては、即戦力となる人材が必要不可欠です。やる気のない人材を採用すると、彼らのモチベーションを高めるために多くのリソースを割く必要があり、結果として他の優秀な社員のモチベーションも低下する可能性があります。また、気力のない人は、自分から行動を起こさず、指示待ちになりがちです。

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