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会議の正しいやり方とは?(動画編)
経営課題の中で重要でありながら問題にならないものがあります。 その最たるものが「会議」です。そこで今日は、会議の正しいやり方についてわかりやすく解説します。 ある調査によると、仕事をしている時間の45%は会議に費やされているという結果がでました。つまり、実務となる仕事は55...

社長の大学★長谷川博之
2023年1月11日読了時間: 2分


会議の正しいやり方とは?
経営課題の中で重要でありながら問題にならないものがあります。 その最たるものが「会議」です。そこで今日は、会議の正しいやり方についてわかりやすく解説します。 ある調査によると、仕事をしている時間の45%は会議に費やされているという結果がでました。つまり、実務となる仕事は55...

社長の大学★長谷川博之
2023年1月10日読了時間: 3分


目標達成できない3つ理由とは?(動画編)
「なぜ目標達成できないのか?」。 仕事をしていれば、目標を課せられるのが常です。しかし、目標を達成できる人とできない人がいるのはなぜでしょうか。そこで今日は、目標達成できない3つの理由をわかりやすく解説します。 「目標」」という言葉を聞いて、真っ先に思い出すのが営業マンです...

社長の大学★長谷川博之
2023年1月9日読了時間: 2分


目標達成できないつ3つの理由とは?
「なぜ目標達成できないのか?」。 仕事をしていれば、目標を課せられるのが常です。しかし、目標を達成できる人とできない人がいるのはなぜでしょうか。そこで今日は、目標達成できない3つの理由をわかりやすく解説します。 「目標」」という言葉を聞いて、真っ先に思い出すのが営業マンです...

社長の大学★長谷川博之
2023年1月8日読了時間: 3分


生き方が問われる時代…どう生きたらいいのか?
世の中、連日ネガティブなニュースが飛び込んできます。 コロナ禍関連はもちろんのこと、戦争、自然災害、殺人、交通事故、倒産、物価の高騰…。以前にも増してネガティブなニュースが増えてきたと感じているのは私だけではないはずです。そこで今日は、これからの生き方についてわかりやすく解...

社長の大学★長谷川博之
2023年1月3日読了時間: 3分


部下を効果的に教育する3つのポイント(動画編)
春に新卒社員が入社した企業も多いことでしょう。 入社から約10ヶ月が経ち、基本的な仕事やスキルを習得する時期です。しかし、なかなか仕事を憶えられない社員がいることも事実です。そこで今日は、部下を効果的に教育する3つの視点をわかりやすく解説します。...

社長の大学★長谷川博之
2023年1月2日読了時間: 1分


部下を効果的に教育する3つのポイント
春に新卒社員が入社した企業も多いことでしょう。 入社から約10ヶ月が経ち、基本的な仕事やスキルを習得する時期です。しかし、なかなか仕事を憶えられない社員がいることも事実です。そこで今日は、部下を効果的に教育する3つの視点をわかりやすく解説します。...

社長の大学★長谷川博之
2023年1月1日読了時間: 4分


人生とは何だろうか?(動画編)
田坂広志さんの名言に「人は必ず死ぬ、人生は一度きり、人はいつ死ぬかわからない」があります。言われてみれば至極当たり前のことばかりですが、普段このようなことを意識することは稀です。そこで今日は、人生についてわかりやすく解説します。...

社長の大学★長谷川博之
2022年12月28日読了時間: 2分


人生とは何だろうか?
田坂広志さんの名言に「人は必ず死ぬ、人生は一度きり、人はいつ死ぬかわからない」があります。言われてみれば至極当たり前のことばかりですが、普段このようなことを意識することは稀です。そこで今日は、人生についてわかりやすく解説します。...

社長の大学★長谷川博之
2022年12月27日読了時間: 3分


離職率を下げる方法とは?
中小企業の悩みのひとつに「社員教育」があります。 大企業は新入社員が入社すると、体系化された教育を実施します。また、外部講師によるワークショップ、OJTでの上司からのフィードバックなど、教育が充実しています。それに加えて、キャリアプランも明確ですから安心して働くことができま...

社長の大学★長谷川博之
2022年11月27日読了時間: 3分


短期間で営業成績を伸ばす方法(動画編)
ここ1~2年、営業部の立て直しに関するコンサルティングの依頼が激増しました。 昭和の営業を引きずり、営業部が硬直化しているのが特徴です。老舗企業に見られる現象です。そこで今日は、短期間で営業成績を伸ばす方法ついてわかりやすく解説します。...

社長の大学★長谷川博之
2022年11月23日読了時間: 2分


短期間で営業成績を伸ばす方法
ここ1~2年、営業部の立て直しに関するコンサルティングの依頼が激増しました。 昭和の営業を引きずり、営業部が硬直化しているのが特徴です。老舗企業に見られる現象です。そこで今日は、短期間で営業成績を伸ばす方法についてわかりやすく解説します。...

社長の大学★長谷川博之
2022年11月22日読了時間: 3分


仕事の属人化3つのリスク(動画編)
今、行動成長期やバブル期を経験した企業で問題になっているのが「属人的な営業」です。 属人的とは、ある特定の業務についての進め方や進捗状況などの情報を、担当者しか把握していない状況のことです。もちろんこれは、営業以外にも当てはまります。そこで今日は、属人化についてわかりやすく...

社長の大学★長谷川博之
2022年10月24日読了時間: 1分


仕事の属人化3つのリスク
今、行動成長期やバブル期を経験した企業で問題になっているのが「属人的な営業」です。 属人的とは、ある特定の業務についての進め方や進捗状況などの情報を、担当者しか把握していない状況のことです。もちろんこれは、営業以外にも当てはまります。そこで今日は、属人化についてわかりやすく...

社長の大学★長谷川博之
2022年10月23日読了時間: 3分


時給123円で1日12時間文句も言わずに働きます
最近、飲食店で「配膳ロボット」の導入が進んでいます。 これは、コロナ禍で非接触型コミュニケーションが求められたことと、飲食業界の人材不足が背景にあります。そこで今日は、配膳ロボットのコストについてわかりやすく解説します。...

社長の大学★長谷川博之
2022年10月18日読了時間: 3分


受注のために重要な2つの意外なルール(動画編)
営業は商談の内容以上に重要なことがあります。 意外だと思われた人も多いでしょう。なぜならば、営業の仕事は商談をしてクロージングすることだからです。では、それ以外に重要なこととは何でしょうか?そこで今日は、受注のため重要な2つの意外なルールについてわかりやすく解説します。...

社長の大学★長谷川博之
2022年10月17日読了時間: 2分


受注のために重要な2つの意外なルール
営業は商談の内容以上に重要なことがあります。 意外だと思われた人も多いでしょう。なぜならば、営業の仕事は商談をしてクロージングすることだからです。では、それ以外に重要なこととは何でしょうか?そこで今日は、受注のため重要な2つの意外なルールについてわかりやすく解説します。...

社長の大学★長谷川博之
2022年10月16日読了時間: 3分


根性や意思は本当に必要なのか?(動画編)
「継続は力なり」。 この諺(ことわざ)を疑う人はいないでしょう。私も信じていますが、ただし条件があると思っています。その条件とは、正しいやり方をすることです。間違ったやり方をいくら続けても成果は出ません。 継続することで一番の誤解は、継続には根性や強固な意思が必要だと思って...

社長の大学★長谷川博之
2022年10月3日読了時間: 2分


根性や意思は本当に必要なのか?
「継続は力なり」。 この諺(ことわざ)を疑う人はいないでしょう。私も信じていますが、ただし条件があると思っています。その条件とは、正しいやり方をすることです。間違ったやり方をいくら続けても成果は出ません。 継続することで一番の誤解は、継続には根性や強固な意思が必要だと思って...

社長の大学★長谷川博之
2022年10月2日読了時間: 3分


なぜあの人は仕事が速いのか(動画編)
世の中には、仕事が速い人がいます。 仕事が速いとは、締切日よりも前に提出する、納期よりも前に納品するということです。では、仕事が速い人と普通の人では何が違うのでしょうか?そこで今日は、仕事が早い人は何が違うのかをわかりやすく解説します。...

社長の大学★長谷川博之
2022年9月14日読了時間: 2分
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