経営課題の中で重要でありながら問題にならないものがあります。
その最たるものが「会議」です。そこで今日は、会議の正しいやり方についてわかりやすく解説します。
ある調査によると、仕事をしている時間の45％は会議に費やされているという結果がでました。つまり、実務となる仕事は55％しかおこなわれていないことになります。これでは生産性が低いのも当たり前です。また、ドラッカーは「会議は原則ではなく、例外にしなければならない」と語っています。
例外なものとは定例で会議をやるのではなく、何か問題が起きたときにだけ会議をやるということです。本来、課題や問題がなければ会議をやる必要などないのです。それがいつの間にか課題や問題の有無よりも、会議を開催することが目的になっている会社が増えたということです。数は多くありませんが、会議に関する書籍も出版されています。弊社にも数冊ありますが、どれも似たような内容です。
ドラッカーは、会議のにはいくつかのルールがあると言っています。
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