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私たちの思考は画一化に向かっている
インターネットが登場してからの二十数年、私たちが日々受け取る情報は激増しました。 ホームページを見ていれば、大量の雑多な情報が表示されます。 興味がある情報も、興味がない情報も強制的に目に飛び込んできます。 有益な情報よりもノイズの方が圧倒的に多いのが現実です。...

社長の大学★長谷川博之
2022年1月9日読了時間: 3分


チャンスを逃してしまう原因とは?(動画編)
人間や動物の大きな特徴として、経験を蓄積して、そこからパターンや法則を 見つけ出すことです。 そして、同じようなシチュエーションに遭遇したら、ゼロから判断するのではなく、 経験則から素早く判断します。 この能力によって、意思決定する時間を大幅に短縮できるほか、...

社長の大学★長谷川博之
2022年1月5日読了時間: 2分


チャンスを逃してしまう原因とは?
人間や動物の大きな特徴として、経験を蓄積して、そこからパターンや法則を 見つけ出すことです。 そして、同じようなシチュエーションに遭遇したら、ゼロから判断するのではなく、 経験則から素早く判断します。 この能力によって、意思決定する時間を大幅に短縮できるほか、...

社長の大学★長谷川博之
2022年1月4日読了時間: 3分


会社はオワコンだ!(動画編)
先日、ある経営者と話をしていると、社員の雇用についての話題になりました。 社員を雇用することが良いことなのか悪いことなのか疑問視していると…。 というのも、これだけ変化の激しい時代では、社員を雇用するのことは相当リスキーです。...

社長の大学★長谷川博之
2021年12月24日読了時間: 2分


会社はオワコンだ!
先日、ある経営者と話をしていると、社員の雇用についての話題になりました。 社員を雇用することが良いことなのか悪いことなのか疑問視していると…。 というのも、これだけ変化の激しい時代では、社員を雇用するのことは相当リスキーです。...

社長の大学★長谷川博之
2021年12月23日読了時間: 3分


社長と社員の溝、社長と社員の温度差(動画編)
社長と社員の間には、大きな溝があります。 冷静に考えればわかりますが、社長は社員も自分と同じような考え方で、 同じように行動できると錯覚します。 そこで今日は、社長と社員の溝についてわかりやすく解説します。 今から15年も前のことになります。...

社長の大学★長谷川博之
2021年12月20日読了時間: 2分


非常識な創業社長の特徴とは?(動画編)
社長、特に創業社長は非常識な人が多い…。 非常識というのはいい意味で使っているので、誤解しないでください。 常識では計り知れない発想と行動力があるということです。 ですから、ごく常識的な一般人の感覚では理解できないことが多々あります。...

社長の大学★長谷川博之
2021年12月17日読了時間: 2分


非常識な創業社長の特徴とは?
社長、特に創業社長は非常識な人が多い…。 非常識というのはいい意味で使っているので、誤解しないでください。 常識では計り知れない発想と行動力があるということです。 ですから、ごく常識的な一般人の感覚では理解できないことが多々あります。...

社長の大学★長谷川博之
2021年12月16日読了時間: 3分


電話は必要ですか?(動画編)
ここ数年、めっきり電話がかかってくることが少なくなりました。 固定電話から携帯電話に移行する時は個人の携帯電話に ダイレクトに電話がかかってくるようになりましたが、 それ以降はショートメールやSNSでのコミュニケーションが増えました。...

社長の大学★長谷川博之
2021年12月15日読了時間: 2分


電話は必要ですか?
ここ数年、めっきり電話がかかってくることが少なくなりました。 固定電話から携帯電話に移行する時は個人の携帯電話に ダイレクトに電話がかかってくるようになりましたが、 それ以降はショートメールやSNSでのコミュニケーションが増えました。...

社長の大学★長谷川博之
2021年12月13日読了時間: 3分


ビジネスはタイミングが重要(動画編)
企業経営を長くやっていると、上手くいく時も、上手くいかない時もあります。 「だから企業経営はおもしろい」と言われればそれまでですが、 できることならば安定した経営をしたいものです。 そして、上手くいかない時に限って、もがいてしまいます…。...

社長の大学★長谷川博之
2021年12月13日読了時間: 2分


ビジネスはタイミングが重要
企業経営を長くやっていると、上手くいく時も、上手くいかない時もあります。 「だから企業経営はおもしろい」と言われればそれまでですが、 できることならば安定した経営をしたいものです。 そして、上手くいかない時に限って、もがいてしまいます…。...

社長の大学★長谷川博之
2021年12月12日読了時間: 3分


人を行動に駆り立てるものとは?(動画編)
経営者やリーダーであれば、人を行動に駆り立てることが いかに難しいかを実感したことがあるはずです。 一生懸命に説明したり、情熱を持って伝えたりしても、なかなか社員には伝わりません。10分の1も伝われは御の字だと思っていた方が賢明です。これが現実です。...

社長の大学★長谷川博之
2021年12月10日読了時間: 2分


人を行動に駆り立てるものとは?
経営者やリーダーであれば、人を行動に駆り立てることが いかに難しいかを実感したことがあるはずです。 一生懸命に説明したり、情熱を持って伝えたりしても、なかなか社員には伝わりません。10分の1も伝われは御の字だと思っていた方が賢明です。これが現実です。...

社長の大学★長谷川博之
2021年12月8日読了時間: 3分


買い手の常識、売り手の非常識(動画編)
商品は時々、マイナーチェンジを行います。 マイナーチェンジとは、商品の細部の小規模な変更のことを言います。 たとえば、食品であれば、成分を少し変えた、パッケージの細部を変更したなどです。 商品それ自体に大きな影響がないので、下手をすると気づかれないこともあります。...

社長の大学★長谷川博之
2021年11月26日読了時間: 2分


買い手の常識、売り手の非常識
商品は時々、マイナーチェンジを行います。 マイナーチェンジとは、商品の細部の小規模な変更のことを言います。 たとえば、食品であれば、成分を少し変えた、パッケージの細部を変更したなどです。 商品それ自体に大きな影響がないので、下手をすると気づかれないこともあります。...

社長の大学★長谷川博之
2021年11月25日読了時間: 3分


お金儲けの天才ピカソ(動画編)
芸術家と世界的な名声を得た「パブロ・ピカソ」。 ピカソは巨万の富を築きました。遺産は7500億円とも言われています。 芸術家=貧乏とうイメージがありますが、ピカソはこれに当てはまりません。 そこで今日は、なぜピカソが巨万の富を築けたのかをわかりやすく解説します。...

社長の大学★長谷川博之
2021年11月21日読了時間: 2分


お金儲けの天才ピカソ
芸術家と世界的な名声を得た「パブロ・ピカソ」。 ピカソは巨万の富を築きました。遺産は7500億円とも言われています。 芸術家=貧乏とうイメージがありますが、ピカソはこれに当てはまりません。 そこで今日は、なぜピカソが巨万の富を築けたのかをわかりやすく解説します。...

社長の大学★長谷川博之
2021年11月21日読了時間: 3分


周りの人から応援されるには?(動画編)
誰しも、応援される人になりたいと思っているでしょう。 一概に応援されるといっても、様々な応援のやり方や関わり方があります。 以前、自分の夢を叶える最速の方法を教えてもらったことがあります。 これも、人から応援されるか、されないかが大きなポイントです。...

社長の大学★長谷川博之
2021年11月19日読了時間: 2分


周りの人から応援されるには?
誰しも、応援される人になりたいと思っているでしょう。 一概に応援されるといっても、様々な応援のやり方や関わり方があります。 以前、自分の夢を叶える最速の方法を教えてもらったことがあります。 これも、人から応援されるか、されないかが大きなポイントです。...

社長の大学★長谷川博之
2021年11月18日読了時間: 3分
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