社長と社員の間には、大きな溝があります。
冷静に考えればわかりますが、社長は社員も自分と同じような考え方で、
同じように行動できると錯覚します。
そこで今日は、社長と社員の溝についてわかりやすく解説します。
今から15年も前のことになります。
あるクライアントの社長と話をしていると社員の話になりました。
その社長は創業者で、その業界で新潟県ナンバーワンになりました。
例に漏れずワンマン社長で、自分で戦略を考えて、
自分で行動して業績を伸ばしてきましたが、
ある時これでは社員が育たないと実感したそうです。
そこで社員へ権限移譲を始めました。
狙いは、自分で戦略を考えて、自分で行動すれば、モチベーションも高くなるし、
仕事に対するやり甲斐にも繋がると思いました。
社長は社員に任せて静観することにしました。
1年経ち、3年経ち、5年経ち、なかなか成果は出ません…。
社長が気づいた時には、自分の好きなように仕事をする社員ばかりに
なっていたというのです。
つまり、社長が社員に権限委譲したばかりに、社員は自由に仕事を始めたのです。
自由といえば聞こえは良いですが、自分やりやすいように、
自分のペースで仕事をやりました。
つまり、楽に仕事するようになったのです。
酸っぱく言う人がいなければ、人間そうなってしまいます…。
このように、社長は人に言われなくても自ら成果の出る仕事をやりますが、
社員はそうはいかないということです。
成果にフォーカスするのではなく、
いかにして自分に負荷がかからないようにできるかにフォーカスするのです。
すべての会社で、このようなことが起こるわけではありませんが、
権限移譲によって組織がガタガタになる可能性もあります。
さて、社長の考えている常識は、社員にとって非常識だということは数多くあります。
これが、社長と社員の溝になりますが3つの溝を紹介します。
続きは動画をご覧ください。
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