企業には「経営計画」が必要です。 これは企業規模にはまったく関係ありません。 「当社は、まだ経営計画を作るような規模ではない…」という経営者がいますが、 経営計画なき経営は成り行き任せということです。 そこで今日は、経営計画を作成するメリットをわかりやすく解説します。...

企業には「経営計画」が必要です。 これは企業規模にはまったく関係ありません。 「当社は、まだ経営計画を作るような規模ではない…」という経営者がいますが、 経営計画なき経営は成り行き任せということです。 そこで今日は、経営計画を作成するメリットをわかりやすく解説します。...

継続は力なりと言います。 そして、多くの人が何事も続けなければ成果は出ないと言います。 そこで今日は、コンサルタントを活用して継続させる方法をわかりやすく解説します。 コンサルタントとして現場の最前線で苦労するのは、 どんなに優れた仕組みやシステムでも、社内に構築して、...

継続は力なりと言います。 そして、多くの人が何事も続けなければ成果は出ないと言います。 そこで今日は、コンサルタントを活用して継続させる方法をわかりやすく解説します。 コンサルタントとして現場の最前線で苦労するのは、 どんなに優れた仕組みやシステムでも、社内に構築して、...

ここ1年半で、営業の世界は大きく様変わりしました。 以前から営業活動が非効率的であると懸念はされていましたが、 ここにきて新しい営業活動のモデルケースがかたまりつつあります。 そこで今日は、大きく変わった営業活動についてわかりやすく解説します。...

ここ1年半で、営業の世界は大きく様変わりしました。 以前から営業活動が非効率的であると懸念はされていましたが、 ここにきて新しい営業活動のモデルケースがかたまりつつあります。 そこで今日は、大きく変わった営業活動についてわかりやすく解説します。...

倒産寸前…。 経営者ならば聞きたくない言葉です。 もし、倒産寸前だったら、あなたはどうするでしょうか？ 世の中には、倒産寸前から起死回生、蘇った企業も数多くあります。 そこで今日は、倒産寸前からどのような方法で蘇ったのかをわかりやすく解説します。...

倒産寸前…。 経営者ならば聞きたくない言葉です。 もし、倒産寸前だったら、あなたはどうするでしょうか？ 世の中には、倒産寸前から起死回生、蘇った企業も数多くあります。 そこで今日は、倒産寸前からどのような方法で蘇ったのかをわかりやすく解説します。...

新型コロナウイルスの感染拡大で、非接触型コミュニケーションが求められています。 このような流れの中、様々なロボットが登場してきました。 そこで今日は、最新のロボットについてわかりやすく解説します。 ロボットといえば、SONYの「aibo（アイボ）」が有名です。...

新型コロナウイルスの感染拡大で、非接触型コミュニケーションが求められています。 このような流れの中、様々なロボットが登場してきました。 そこで今日は、最新のロボットについてわかりやすく解説します。 ロボットといえば、SONYの「aibo（アイボ）」が有名です。...

人を育てるのは大変難しいことです。 というのは「心技体」という言葉があるように、「マインド」「スキル」「フィジカル」の 3つの側面があるからです。 さらに、成長した証としての成果を求めるとなると一朝一夕ではできません。 そこで今日は、いかにして速く人を育てるかについて、わか...

人を育てるのは大変難しいことです。 というのは「心技体」という言葉があるように、「マインド」「スキル」「フィジカル」の 3つの側面があるからです。 さらに、成長した証としての成果を求めるとなると一朝一夕ではできません。 そこで今日は、いかにして速く人を育てるかについて、わか...

人生100年時代に於ける仕事との関わりとはどのようなものでしょうか？ 昔は60歳になれば定年を迎えるというレールがあったわかですが、 今は定年を延長していますので、一般的には65歳が定年の企業が多いようです。 ですが現実は、65歳以降も嘱託で働き続ける人も多くいます。...

人生100年時代に於ける仕事との関わりとはどのようなものでしょうか？ 昔は60歳になれば定年を迎えるというレールがあったわかですが、 今は定年を延長していますので、一般的には65歳が定年の企業が多いようです。 ですが現実は、65歳以降も嘱託で働き続ける人も多くいます。...

先日、「インテル史上最大の失敗」という記事を読みました。 業界では有名な話なのでご存知の方も多かと思います。 実はコロナ禍に於いて、インテル史上最大の失敗は、 私たちに経営の舵取りを示唆してくれます。 そこで今日は、経営方針の転換についてわかりやすく解説します。...

先日、「インテル史上最大の失敗」という記事を読みました。 業界では有名な話なのでご存知の方も多かと思います。 実はコロナ禍に於いて、インテル史上最大の失敗は、 私たちに経営の舵取りを示唆してくれます。 そこで今日は、経営方針の転換についてわかりやすく解説します。...

リモートワークが可能な企業では、リモートワークのメリットを活かして、 高収益経営を行うためのベースができつつあります。 そこで今日は、高収益企業になるための考え方をわかりやすく解説します。 リモートワークの進展により、出社時の「通勤手当（交通費）」、...

リモートワークが可能な企業では、リモートワークのメリットを活かして、 高収益経営を行うためのベースができつつあります。 そこで今日は、高収益企業になるための考え方をわかりやすく解説します。 リモートワークの進展により、出社時の「通勤手当（交通費）」、...

企業は、新規顧客を獲得する活動を止めて、 しばらく経過すると既存顧客も徐々に減少してきます。 どんなに付き合いが深い既存顧客も、 同業他社から強烈にセールスされればスイッチ（乗り換え）してしまうからです。 ですから、新規顧客の獲得を積極的に行わなければいけないのです。...

企業は、新規顧客を獲得する活動を止めて、 しばらく経過すると既存顧客も徐々に減少してきます。 どんなに付き合いが深い既存顧客も、 同業他社から強烈にセールスされればスイッチ（乗り換え）してしまうからです。 ですから、新規顧客の獲得を積極的に行わなければいけないのです。...