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最近よく聞く「DX」ってどういうことなの?
最近、よく聞く言葉に「DX(デジタル・トランスフォーメーション)」があります。 新型コロナウイルスの感染拡大で、一躍有名になった言葉でもあります。 以前からあったのでしょうが、社会環境とマッチしたいうところでしょうか。 そこで今日は、DX(デジタル・トランスフォーメーション...

社長の大学★長谷川博之
2020年11月14日読了時間: 3分


2020年、イノベーションの条件は揃った!(動画編)
ドラッカーの著書を読んだことのある人ならば、おわかりだと思いますが、ドラッカーが誠実で真摯な生き方をした人だというのが伝わってきます。 ドラッカーの講演を聞いたことのある人によると、決しておもしろいものではなく、真面目に淡々と伝えるべきことを伝えるといった感じだそうです。...

社長の大学★長谷川博之
2020年11月14日読了時間: 1分


2020年、イノベーションの条件は揃った!
ドラッカーの著書を読んだことのある人ならば、おわかりだと思いますが、ドラッカーが誠実で真摯な生き方をした人だというのが伝わってきます。 ドラッカーの講演を聞いたことのある人によると、決しておもしろいものではなく、真面目に淡々と伝えるべきことを伝えるといった感じだそうです。...

社長の大学★長谷川博之
2020年11月14日読了時間: 3分


コロナ禍でも生き延びる企業の条件とは?(動画編)
新型コロナウイルスの影響による経済の低迷は、早くも10ヶ月以上になります。 売上の減少、それに伴う利益の減少、いまだに出口は見えていないのが現実です…。 そこで今日は、コロナ禍でも生き延びる企業の条件をわかりやすく解説します。...

社長の大学★長谷川博之
2020年11月7日読了時間: 1分


コロナ禍でも生き延びる企業の条件とは?
新型コロナウイルスの影響による経済の低迷は、早くも10ヶ月以上になります。 売上の減少、それに伴う利益の減少、いまだに出口は見えていないのが現実です…。 そこで今日は、コロナ禍でも生き延びる企業の条件をわかりやすく解説します。...

社長の大学★長谷川博之
2020年11月7日読了時間: 3分


コロナ禍でも売上を伸ばす方法とは?(動画編)
コロナ禍の中、売上が5~6割も減少している企業も多いことと思います。 この状態が、数ヶ月、1年、3年と続いたら間違いなく倒産に追い込まれます。 かといって、「ビジネスモデルを変えたり」「新たな事業を展開する」にも、何をやったらいいのかわからないという企業も多いことでしょう。...

社長の大学★長谷川博之
2020年11月7日読了時間: 1分


コロナ禍でも売上を伸ばす方法とは?
コロナ禍の中、売上が5~6割も減少している企業も多いことと思います。 この状態が、数ヶ月、1年、3年と続いたら間違いなく倒産に追い込まれます。 かといって、「ビジネスモデルを変えたり」「新たな事業を展開する」にも、何をやったらいいのかわからないという企業も多いことでしょう。...

社長の大学★長谷川博之
2020年11月7日読了時間: 3分


これが経営判断を狂わせる!(動画編)
投資は、いくつかあります。 代表的なものに、「株式」「債券」「商品」「不動産」「為替」などがあります。 いずれも、ポピュラーな投資方法です。 まったく投資に興味のない人でも、一度は聞いたことのある言葉だと思います。 株式投資で「見切り千両」という格言があります。...

社長の大学★長谷川博之
2020年10月26日読了時間: 2分


これが経営判断を狂わせる!
投資は、いくつかあります。 代表的なものに、「株式」「債券」「商品」「不動産」「為替」などがあります。 いずれも、ポピュラーな投資方法です。 まったく投資に興味のない人でも、一度は聞いたことのある言葉だと思います。 株式投資で「見切り千両」という格言があります。...

社長の大学★長谷川博之
2020年10月26日読了時間: 3分


まだ続けますか?御社の既存事業…(動画編)
新型コロナウイルスは長期戦の様相を呈してきました。 このままの状態が続くと、新しい生活様式が定着して当たり前になります。 つまり、私たちの生活様式が一変したということです。 もう、コロナ以前には戻らないということです。 経営者ならば、そのくらいの覚悟をした方が、スムーズに経...

社長の大学★長谷川博之
2020年10月26日読了時間: 2分


まだ続けますか?御社の既存事業…
新型コロナウイルスは長期戦の様相を呈してきました。 このままの状態が続くと、新しい生活様式が定着して当たり前になります。 つまり、私たちの生活様式が一変したということです。 もう、コロナ以前には戻らないということです。 ...

社長の大学★長谷川博之
2020年10月26日読了時間: 3分


極限状態で、チームを維持するリーダーとは?(動画編)
1907年、シャクルトンと3人の隊員は探検史上最も極点へ接近し、最南端到達の新記録である南緯88度、南極点までわずか180kmの地点に到達しました。 また、ほかの隊員が南極で最も活発な火山であるエレバス山への登山を行った功績により、エドワード7世からナイトに叙せられたそうで...

社長の大学★長谷川博之
2020年10月24日読了時間: 1分


極限状態で、チームを維持するリーダーとは?
1907年、シャクルトンと3人の隊員は探検史上最も極点へ接近し、最南端到達の新記録である南緯88度、南極点までわずか180kmの地点に到達しました。 また、ほかの隊員が南極で最も活発な火山であるエレバス山への登山を行った功績により、エドワード7世からナイトに叙せられたそうで...

社長の大学★長谷川博之
2020年10月24日読了時間: 3分


後継社長、二代目社長が業績を伸ばす3つの方策?(動画編)
創業社長は、エネルギッシュでカリスマ性のある人が多いというのが私の印象です。 今までに7000回以上の業績向上に関するコンサルティングを行いましたが、初対面で「この人は創業社長だ!」と、おおよそわかります。 その判断基準は、顔つきや態度です。...

社長の大学★長谷川博之
2020年10月24日読了時間: 2分


後継社長、二代目社長が業績を伸ばす3つの方策?
創業社長は、エネルギッシュでカリスマ性のある人が多いというのが私の印象です。 今までに7000回以上の業績向上に関するコンサルティングを行いましたが、初対面で「この人は創業社長だ!」と、おおよそわかります。 その判断基準は、顔つきや態度です。...

社長の大学★長谷川博之
2020年10月24日読了時間: 3分


本来、ビジネスとは自由だったのに…(動画編)
新型コロナウイルスの影響で、業績が落ちただけでなく、ビジネスモデルの見直しを迫られている業種や企業も多いことでしょう。 たとえば、飲食店を考えてみます。 コロナ以前は店舗に来店してもらい、料理やドリンクをオーダーしてもらうことで収益を上げていました。...

社長の大学★長谷川博之
2020年10月10日読了時間: 2分


本来、ビジネスとは自由だったのに…
新型コロナウイルスの影響で、業績が落ちただけでなく、ビジネスモデルの見直しを迫られている業種や企業も多いことでしょう。 たとえば、飲食店を考えてみます。 コロナ以前は店舗に来店してもらい、料理やドリンクをオーダーしてもらうことで収益を上げていました。...

社長の大学★長谷川博之
2020年10月10日読了時間: 3分


グローバル時代の発想をしていますか?(動画編)
ところ変われば、価値観は大きく変わります。 先日、日本講演新聞に興味深い記事が載っていました。 その記事は、スウェーデンの新型コロナウイルス対策です。 スウェーデンの新型コロナウイルス感染者の死者は日本の70倍です。 ですが、医療崩壊は起きていません。...

社長の大学★長谷川博之
2020年10月10日読了時間: 2分


グローバル時代の発想をしていますか?
ところ変われば、価値観は大きく変わります。 先日、日本講演新聞に興味深い記事が載っていました。 その記事は、スウェーデンの新型コロナウイルス対策です。 スウェーデンの新型コロナウイルス感染者の死者は日本の70倍です。 ですが、医療崩壊は起きていません。 ...

社長の大学★長谷川博之
2020年10月10日読了時間: 4分


オンラインじゃ伝わらない本当ですか?(動画編)
新型コロナウイルスの感染拡大で、私たちはオンラインコミュニケーションを余儀なくされました。 「オンライン?そんなもので営業ができるか!」「面倒だなぁ…」「オンラインで売れるなら苦労しないよ!」など、眉をしかめた営業パーソンは数多くいたでしょう。...

社長の大学★長谷川博之
2020年10月2日読了時間: 1分
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