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経営者の責任と言いますが…(動画編)
中小企業にとって、社員の離職は命取りになることがあります。コロナ禍で「テレワークを継続しないなら転職する」という若者も増えています。また、昔からよくある退職の理由として、「給料が安い」「条件が悪い」「あの上司とは一緒に仕事ができない」などが挙げられます。...

社長の大学★長谷川博之
2022年4月13日読了時間: 2分


経営者の責任と言いますが
中小企業にとって、社員の離職は命取りになることがあります。コロナ禍で「テレワークを継続しないなら転職する」という若者も増えています。また、昔からよくある退職の理由として、「給料が安い」「条件が悪い」「あの上司とは一緒に仕事ができない」などが挙げられます。...

社長の大学★長谷川博之
2022年4月12日読了時間: 3分


マーケティングリサーチを鵜呑みにすると…(動画編)
コロナ禍によって、新規事業を立ち上げたり、新商品を開発した企業も多いと思います。 ですが、新規事業が成功する確率は極めて低いと言えます。それでも、新規事業や新商品に取り組まなけれ、企業は発展できません…。 そこで今日は、新規事業や新商品の捉え方についてわかりやすく解説します...

社長の大学★長谷川博之
2022年4月11日読了時間: 2分


マーケティングリサーチを鵜呑みにすると…
https://youtu.be/LDnl_Wgu940 コロナ禍によって、新規事業を立ち上げたり、新商品を開発した企業も多いと思います。 ですが、新規事業が成功する確率は極めて低いと言えます。それでも、新規事業や新商品に取り組まなけれ、企業は発展できません…。...

社長の大学★長谷川博之
2022年4月10日読了時間: 3分


驚くべき自己開示の効果!(動画編)
見ず知らずの人同士がお互いの距離を縮めたり、仲よくなるには「自己開示」をすると良いと言われています。そこで今日は、自己開示についてわかりやすく解説します。 自己開示とは、自分に関するプライベートな情報を相手に話すことです。自分の生い立ちや趣味、過去の失敗を打ち明ける、自分の...

社長の大学★長谷川博之
2022年4月8日読了時間: 2分


驚くべき自己開示の効果!
見ず知らずの人同士がお互いの距離を縮めたり、仲よくなるには「自己開示」をすると良いと言われています。そこで今日は、自己開示についてわかりやすく解説します。 自己開示とは、自分に関するプライベートな情報を相手に話すことです。自分の生い立ちや趣味、過去の失敗を打ち明ける、自分の...

社長の大学★長谷川博之
2022年4月7日読了時間: 3分


ビジネスで成功するにはあいさつ!(動画編)
子どもの頃、「ちゃんとあいさつをしなさい!」と、母親によく言われました。恥ずかしがりやだった私は、あいさつが大の苦手でした。あいさつはコミニケーションの基本です。そして挨拶を交わすことによって、相手との距離は確実に縮まります。そこで今日は、挨拶についてわかりやすく解説します...

社長の大学★長谷川博之
2022年4月6日読了時間: 2分


ビジネスで成功するにはあいさつ!
子どもの頃、「ちゃんとあいさつをしなさい!」と、母親によく言われました。恥ずかしがりやだった私は、あいさつが大の苦手でした。あいさつはコミニケーションの基本です。そして挨拶を交わすことによって、相手との距離は確実に縮まります。そこで今日は、挨拶についてわかりやすく解説します...

社長の大学★長谷川博之
2022年4月5日読了時間: 3分


初めての上司で会社員人生の9割は決まる!(動画編)
以前、人材派遣会社を経営している女性社長のブログにこんな記事がありました。その記事には、この女性社長が新卒で社会人になった時の「初めての上司」のことが綴られていました。社会人のマナーや仕事の厳しさについてとことん教えられたそうです。それが今の自分の仕事観をつくっているという...

社長の大学★長谷川博之
2022年4月4日読了時間: 2分


初めての上司で会社員人生の9割は決まる!
以前、人材派遣会社を経営している女性社長のブログにこんな記事がありました。その記事には、この女性社長が新卒で社会人になった時の「初めての上司」のことが綴られていました。社会人のマナーや仕事の厳しさについてとことん教えられたそうです。それが今の自分の仕事観をつくっているという...

社長の大学★長谷川博之
2022年4月3日読了時間: 3分


知っているようで知らない!わかりやすさとは何か?(動画編)
私が講師を務めるセミナーは「わかりやすい」「おもしろい」という、参加者の感想が一番多くあります。私もわかりやすさを第一に考えていますので、狙い通りです。また、わかりやすくなければ相手に伝わらないので、結果、役に立つも立たないもありません。...

社長の大学★長谷川博之
2022年4月1日読了時間: 1分


知っているようで知らない!わかりやすさとは何か?
私が講師を務めるセミナーは「わかりやすい」「おもしろい」という、参加者の感想が一番多くあります。私もわかりやすさを第一に考えていますので、狙い通りです。また、わかりやすくなければ相手に伝わらないので、結果、役に立つも立たないもありません。...

社長の大学★長谷川博之
2022年3月31日読了時間: 3分


変化しないという生存戦略とは?(動画編)
コロナ禍によって、新規事業や業態転換などを余儀なくされた企業も多いかと思います。 その一方で、コロナ禍の影響をさして受けず、特に変化しなくても業績が安定している企業もあります。そこで今日は、進化と現状維持についてわかりやすく解説します。...

社長の大学★長谷川博之
2022年3月30日読了時間: 2分


変化しないという生存戦略とは?
コロナ禍によって、新規事業や業態転換などを余儀なくされた企業も多いかと思います。 その一方で、コロナ禍の影響をさして受けず、特に変化しなくても業績が安定している企業もあります。そこで今日は、進化と現状維持についてわかりやすく解説します。...

社長の大学★長谷川博之
2022年3月29日読了時間: 3分


運を強くする方法とは?(動画編)
生まれつき運が強い人というのはいます。運といわれても、つかみどころがありませんのでイメージが湧きにくいと思います。そこで今日は、運が良くなるための方法をわかりやすく解説します。 そもそも「運」とは何でしょうか? その人の意思や努力では、どうしようもない巡り合わせのことをいい...

社長の大学★長谷川博之
2022年3月28日読了時間: 2分


運を強くする方法とは?
生まれつき運が強い人というのはいます。運といわれても、つかみどころがありませんのでイメージが湧きにくいと思います。そこで今日は、運が良くなるための方法をわかりやすく解説します。 そもそも「運」とは何でしょうか? その人の意思や努力では、どうしようもない巡り合わせのことをいい...

社長の大学★長谷川博之
2022年3月27日読了時間: 3分


安く買ってしまうと二度と定価で買わない!(動画編)
起業や創業したての人や会社は「最初は信用も実績もないので、商品をできる限り安く提供して、まずは商品の良さをわかってもらう」と考えるようです。ですが、これが後々自分の首を締めることになります。ビジネスの難しいところです。そこで今日は、絶対にやってはいけない安売りについてわかり...

社長の大学★長谷川博之
2022年3月25日読了時間: 2分


安く買ってしまうと二度と定価で買わない!
起業や創業したての人や会社は「最初は信用も実績もないので、商品をできる限り安く提供して、まずは商品の良さをわかってもらう」と考えるようです。ですが、これが後々自分の首を締めることになります。ビジネスの難しいところです。そこで今日は、絶対にやってはいけない安売りについてわかり...

社長の大学★長谷川博之
2022年3月24日読了時間: 3分


報道されない日本の現実は酷いものだった!(動画編)
日本人の仕事に対する意識調査を度々、紹介しています。外国との比較では、燦々たる結果です。特にエンゲージメントややる気に関しては、どの調査も最下位レベルです…。もうかつての日本とは違います。そこで今日は、報道されない日本の現実についてわかりやすく解説します。...

社長の大学★長谷川博之
2022年3月23日読了時間: 2分


報道されない日本の現実は酷いものだった!
日本人の仕事に対する意識調査を度々、紹介しています。外国との比較では、燦々たる結果です。特にエンゲージメントややる気に関しては、どの調査も最下位レベルです…。もうかつての日本とは違います。そこで今日は、報道されない日本の現実についてわかりやすく解説します。...

社長の大学★長谷川博之
2022年3月22日読了時間: 3分
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