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良い社風、悪い社風…社風を作るのは誰だ?(動画編)
仕事柄、様々な業種・業態の企業にお伺いします。 企業には、その企業特有の文化や社風とがあります。 もっとわかりやすく言えば、社内の雰囲気です。 そこで今日は、社風についてわかりやすく解説します。 社風とはひとことで言えば、「その企業の持つ独特な雰囲気」ということです。...

社長の大学★長谷川博之
2021年11月15日読了時間: 2分


良い社風、悪い社風…社風を作るのは誰だ?
仕事柄、様々な業種・業態の企業にお伺いします。 企業には、その企業特有の文化や社風とがあります。 もっとわかりやすく言えば、社内の雰囲気です。 そこで今日は、社風についてわかりやすく解説します。 社風とはひとことで言えば、「その企業の持つ独特な雰囲気」ということです。...

社長の大学★長谷川博之
2021年11月14日読了時間: 4分


今だからアナログ営業が強い(動画編)
もう1年以上前のことになりますが、当社クライアントの工務店に頼まれて、 「SUUMO(スーモ)」で資料の一括請求を行ったことがあります。 SUUMOとは、新築を建てる人、リフォームをする人、住宅の売買をする人などが 利用するマッチングサイトのことです。...

社長の大学★長谷川博之
2021年11月12日読了時間: 2分


今だからアナログ営業が強い
もう1年以上前のことになりますが、当社クライアントの工務店に頼まれて、 「SUUMO(スーモ)」で資料の一括請求を行ったことがあります。 SUUMOとは、新築を建てる人、リフォームをする人、住宅の売買をする人などが 利用するマッチングサイトのことです。...

社長の大学★長谷川博之
2021年11月11日読了時間: 3分


起業して成功するため必須スキルとは(動画編)
エモーショナルマーケティングでお馴染みの神田昌典さんは、 2012年に記した著書「2022-これから10年活躍できる人の条件」の中で、 2024年頃に会社がなくなると言っています。 もちろん会社が全滅するのではなく、会社というコンセプトが衰退するということです。...

社長の大学★長谷川博之
2021年11月10日読了時間: 2分


起業して成功するため必須スキルとは
エモーショナルマーケティングでお馴染みの神田昌典さんは、 2012年に記した著書「2022-これから10年活躍できる人の条件」の中で、 2024年頃に会社がなくなると言っています。 もちろん会社が全滅するのではなく、会社というコンセプトが衰退するということです。...

社長の大学★長谷川博之
2021年11月9日読了時間: 3分


実録!大手企業 営業ミスの実態(動画編)
先日、スマホに見知らぬ人から着信がありました。 私から電話をしましたが相手は出ません。 しばらく経つと、電話がかかってきました。 大手IT系企業からです。 電話をかけてきだ営業パーソンは、大変なミスを犯していました。 そこで今日は、営業のミスの実態をわかりやすく解説します。...

社長の大学★長谷川博之
2021年11月8日読了時間: 2分


実録!大手起業 営業ミスの実態
先日、スマホに見知らぬ人から着信がありました。 私から電話をしましたが相手は出ません。 しばらく経つと、電話がかかってきました。 大手IT系企業からです。 電話をかけてきだ営業パーソンは、大変なミスを犯していました。 そこで今日は、営業のミスの実態をわかりやすく解説します。...

社長の大学★長谷川博之
2021年11月7日読了時間: 3分


世界一の超高齢化社会日本の現実(動画編)
かつて、日本の全人口の平均年齢は、1960年は約29歳、1980年は約34歳でした。 現在の東南アジアのように、まだまだ若い国だったわけです。 ですが、2008年には約44歳となり、その後も高齢化が進んでいます。 そこで今日は、超高齢化社会にどう立ち向かうのかをわかりやすく...

社長の大学★長谷川博之
2021年11月5日読了時間: 2分


世界一の超高齢社会日本の現実
かつて、日本の全人口の平均年齢は、1960年は約29歳、1980年は約34歳でした。 現在の東南アジアのように、まだまだ若い国だったわけです。 ですが、2008年には約44歳となり、その後も高齢化が進んでいます。 そこで今日は、超高齢化社会にどう立ち向かうのかをわかりやすく...

社長の大学★長谷川博之
2021年11月4日読了時間: 3分


無駄な会議やっていませんか?(動画編)
会社には数多くの「ムダ」があります。 たとえば、昔からずっと開催している定例会議。 よくよく考えてみると、大したことはやっていません。 メールやグループウェアで、情報を共有すればいいだけのことだったりします…。 そこで今日は、意味のない営業会議についてわかりやすく解説します...

社長の大学★長谷川博之
2021年11月3日読了時間: 2分


ムダな会議やっていませんか?
会社には数多くの「ムダ」があります。 たとえば、昔からずっと開催している定例会議。 よくよく考えてみると、大したことはやっていません。 メールやグループウェアで、情報を共有すればいいだけのことだったりします…。 そこで今日は、意味のない営業会議についてわかりやすく解説します...

社長の大学★長谷川博之
2021年11月2日読了時間: 3分


どのような会社に勤めたら幸せになれるのか?(動画編)
会社を辞める理由は人それぞれです。 「人間関係」「待遇」「福利厚生」「キャリアデザイン」など、 様々な理由で転職をします。 そこで今日は、どのような会社に勤めたら幸せになれるのかをわかりやすく解説します。 会社に勤めるということは、仕事をするということです。...

社長の大学★長谷川博之
2021年11月1日読了時間: 2分


どのような会社に勤めたら幸せになれるのか?
会社を辞める理由は人それぞれです。 「人間関係」「待遇」「福利厚生」「キャリアデザイン」など、 様々な理由で転職をします。 そこで今日は、どのような会社に勤めたら幸せになれるのかをわかりやすく解説します。 会社に勤めるということは、仕事をするということです。...

社長の大学★長谷川博之
2021年10月30日読了時間: 3分


コロナ禍で流行っている新たな営業手法とは?(動画編)
コロナ禍以降、新しい営業手法が登場しています。 「よく考えるなぁ…」と関心してしまいますが、考えている立場になると、 「これはいける!」と思うから実行するわけです。 そこで今日は、コロナ禍で流行っている新しい営業手法についてわかりやすく解説します。...

社長の大学★長谷川博之
2021年10月29日読了時間: 2分


コロナ禍で流行っている新たな営業手法とは?
コロナ禍以降、新しい営業手法が登場しています。 「よく考えるなぁ…」と関心してしまいますが、考えている立場になると、 「これはいける!」と思うから実行するわけです。 そこで今日は、コロナ禍で流行っている新しい営業手法についてわかりやすく解説します。...

社長の大学★長谷川博之
2021年10月28日読了時間: 3分


場の空気や雰囲気を一瞬で変える方法とは?(動画編)
コロナ禍の中、気分が優れないという人、不安でしょうがないという人も 多いことでしょう。 その背景には、仲のいい友達と自由にコミュニケーションが取れない、 経営者や会社員は経済の先行きが不透明、はたまた社会環境の激しい変化に ついていけないといういう人もいます。...

社長の大学★長谷川博之
2021年10月27日読了時間: 2分


場の空気や雰囲気を一瞬で変える方法とは?
コロナ禍の中、気分が優れないという人、不安でしょうがないという人も 多いことでしょう。 その背景には、仲のいい友達と自由にコミュニケーションが取れない、 経営者や会社員は経済の先行きが不透明、はたまた社会環境の激しい変化に ついていけないといういう人もいます。...

社長の大学★長谷川博之
2021年10月26日読了時間: 3分


正しい成長と正しくない成長の違い(動画編)
たまたまこの数週間、社員教育についての問い合わせや相談が相次ぎました。 「企業は人なり!」と言いますが、いかにして人を育てるのかが企業成長の鍵となります。 そこで今日は、正しい成長と正しくない成長をわかりやすく解説します。...

社長の大学★長谷川博之
2021年10月25日読了時間: 2分


正しい成長と正しくない成長の違い
たまたまこの数週間、社員教育についての問い合わせや相談が相次ぎました。 「企業は人なり!」と言いますが、いかにして人を育てるのかが企業成長の鍵となります。 そこで今日は、正しい成長と正しくない成長をわかりやすく解説します。...

社長の大学★長谷川博之
2021年10月24日読了時間: 3分
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