中小企業で一番難しいポジションが「中間管理職」と呼ばれる人たちです。 大企業の中間管理職はマネジメントに専念できますが、 中小企業の中間管理職はプレイングマネジャーです。 つまり、マネジメントをやりながら、 現場の仕事も行うというハイブリッド的な役割を担っています。...

中小企業で一番難しいポジションが「中間管理職」と呼ばれる人たちです。 大企業の中間管理職はマネジメントに専念できますが、 中小企業の中間管理職はプレイングマネジャーです。 つまり、マネジメントをやりながら、 現場の仕事も行うというハイブリッド的な役割を担っています。...

芸術家と世界的な名声を得た「パブロ・ピカソ」。 ピカソは巨万の富を築きました。遺産は7500億円とも言われています。 芸術家＝貧乏とうイメージがありますが、ピカソはこれに当てはまりません。 そこで今日は、なぜピカソが巨万の富を築けたのかをわかりやすく解説します。...

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誰しも、応援される人になりたいと思っているでしょう。 一概に応援されるといっても、様々な応援のやり方や関わり方があります。 以前、自分の夢を叶える最速の方法を教えてもらったことがあります。 これも、人から応援されるか、されないかが大きなポイントです。...

誰しも、応援される人になりたいと思っているでしょう。 一概に応援されるといっても、様々な応援のやり方や関わり方があります。 以前、自分の夢を叶える最速の方法を教えてもらったことがあります。 これも、人から応援されるか、されないかが大きなポイントです。...

会社経営をやっていると、調子が良い時も、調子が悪い時もあります。 コロナ禍でどん底の人、会社もあると思います。 そんな時、つい弱気になったり、悪いことを考えてしまうのが人間です。 そこで今日は、不安を取り除くのための方法をわかりやすく解説します。...

会社経営をやっていると、調子が良い時も、調子が悪い時もあります。 コロナ禍でどん底の人、会社もあると思います。 そんな時、つい弱気になったり、悪いことを考えてしまうのが人間です。 そこで今日は、不安を取り除くのための方法をわかりやすく解説します。...

仕事柄、様々な業種・業態の企業にお伺いします。 企業には、その企業特有の文化や社風とがあります。 もっとわかりやすく言えば、社内の雰囲気です。 そこで今日は、社風についてわかりやすく解説します。 社風とはひとことで言えば、「その企業の持つ独特な雰囲気」ということです。...

仕事柄、様々な業種・業態の企業にお伺いします。 企業には、その企業特有の文化や社風とがあります。 もっとわかりやすく言えば、社内の雰囲気です。 そこで今日は、社風についてわかりやすく解説します。 社風とはひとことで言えば、「その企業の持つ独特な雰囲気」ということです。...

もう1年以上前のことになりますが、当社クライアントの工務店に頼まれて、 「SUUMO（スーモ）」で資料の一括請求を行ったことがあります。 SUUMOとは、新築を建てる人、リフォームをする人、住宅の売買をする人などが 利用するマッチングサイトのことです。...

もう1年以上前のことになりますが、当社クライアントの工務店に頼まれて、 「SUUMO（スーモ）」で資料の一括請求を行ったことがあります。 SUUMOとは、新築を建てる人、リフォームをする人、住宅の売買をする人などが 利用するマッチングサイトのことです。...

エモーショナルマーケティングでお馴染みの神田昌典さんは、 2012年に記した著書「2022-これから10年活躍できる人の条件」の中で、 2024年頃に会社がなくなると言っています。 もちろん会社が全滅するのではなく、会社というコンセプトが衰退するということです。...

エモーショナルマーケティングでお馴染みの神田昌典さんは、 2012年に記した著書「2022-これから10年活躍できる人の条件」の中で、 2024年頃に会社がなくなると言っています。 もちろん会社が全滅するのではなく、会社というコンセプトが衰退するということです。...

先日、スマホに見知らぬ人から着信がありました。 私から電話をしましたが相手は出ません。 しばらく経つと、電話がかかってきました。 大手IT系企業からです。 電話をかけてきだ営業パーソンは、大変なミスを犯していました。 そこで今日は、営業のミスの実態をわかりやすく解説します。...

先日、スマホに見知らぬ人から着信がありました。 私から電話をしましたが相手は出ません。 しばらく経つと、電話がかかってきました。 大手IT系企業からです。 電話をかけてきだ営業パーソンは、大変なミスを犯していました。 そこで今日は、営業のミスの実態をわかりやすく解説します。...

かつて、日本の全人口の平均年齢は、1960年は約29歳、1980年は約34歳でした。 現在の東南アジアのように、まだまだ若い国だったわけです。 ですが、2008年には約44歳となり、その後も高齢化が進んでいます。 そこで今日は、超高齢化社会にどう立ち向かうのかをわかりやすく...

かつて、日本の全人口の平均年齢は、1960年は約29歳、1980年は約34歳でした。 現在の東南アジアのように、まだまだ若い国だったわけです。 ですが、2008年には約44歳となり、その後も高齢化が進んでいます。 そこで今日は、超高齢化社会にどう立ち向かうのかをわかりやすく...

会社には数多くの「ムダ」があります。 たとえば、昔からずっと開催している定例会議。 よくよく考えてみると、大したことはやっていません。 メールやグループウェアで、情報を共有すればいいだけのことだったりします…。 そこで今日は、意味のない営業会議についてわかりやすく解説します...

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