良い上司になるための条件とは何か?(動画編)

更新日:8月7日

経営のヒントをわかりやすく解説する社長の大学、

株式会社リンケージM.Iコンサルティングの長谷川博之です。



ここ一年で、リモートワークやテレワークが浸透しました。

そこで注目されているのが、マネジメントです。

改めて上司としてのリーダーシップを考えさせられた人も多いことでしょう。

そこで今日は、良い上司についてわかりやすく解説します。



リーダーシップの条件を問われれば、一般的に「指導力」「統率力」などと表現されます。ある目標を達成するために、個人やチームに対して行動を促す力のことを指します。

基本的なポイントは以下の3点です。

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①目標達成のためのビジョンを示す

②ビジョンが実現するように、スタッフのモチベーションを維持しながら励ます

③ビジョンを実現するにあたって問題となる部分を解消する

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また、ピーター・ドラッカーが提唱したリーダーシップ論では、

リーダーとはカリスマ性とは関係がなく、人々が自ら「つき従う」ことだとしています。



ドラッカーはリーダーシップについて、 ①リーダーシップは生まれ持った資質ではなく「仕事」である

②リーダーシップは地位や特権ではなく「責任」である

③リーダーシップは「信頼」である

と語っています。



私は仕事柄、リーダーシップの本や記事を読みますが、 先日興味深いリーダーシップ論を見つけました。



続きは動画をご覧ください。

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