AI格差が広がる!中小企業が生き残るために今すぐすべきこと
- 社長の大学★長谷川博之

- 2025年3月7日
- 読了時間: 3分

「AI導入って気になるけど、うちの会社には関係ない…」
「AIって結局、コストがかかるだけじゃないの?」
「うちの業界はアナログだからAIは必要ないよね?」
こんな風に考えていませんか?
しかし、AIを導入した企業と導入しない企業の間には、すでに"AI格差"が生まれています。このまま放っておくと、競争力を失い、いずれは市場から取り残されてしまう可能性があります。
もし、AIを導入すれば…
✅ 営業の効率が大幅アップ!見込み客に最適な提案を自動で行える
✅ 製造業なら不良品を激減させ、コストを削減できる
✅ 人手不足を解消し、少数精鋭でも利益を伸ばせる
「そんなことができるなら、興味がある…」と思いませんか?
営業の大学・株式会社リンケージM.Iコンサルティングの長谷川博之です。
営業コンサルタントとして数々の企業の売上を向上させてきました。
これまで9000回以上の営業コンサルティングを行い、クライアントへの売上貢献額は100億円以上です!
今日の動画では、中小企業が生き残るために今すぐAIを導入すべき理由と、その具体的な方法について解説します!
実は、簡単に解決する方法があります。
でも、その前にもう一度確認しておきましょう。
今、AI導入を見送ると…
❌ 業務効率が悪く、大企業との競争に負けてしまう
❌ 人手不足が深刻化し、利益を圧迫する
❌ 競合他社がAIを導入してコスト削減し、価格競争で太刀打ちできなくなる
では、どうすればいいのか?
では、その方法を公開します。 この方法は、3つのステップで実践できます。
【ステップ1】AI導入診断を受ける
AI導入の第一歩は、自社の業務のどこにAIを活用できるかを正確に把握することです。
AIは万能ではありません。まずは、自社の業務を分析し、どの業務がAIによって最も効率化できるかを診断します。
例えば、営業部門ではAIを活用したCRMを導入することで、過去の取引履歴や顧客の行動データを基に、成約確率の高い提案が可能になります。製造業では、AIを活用した予測保全システムにより、設備の異常を早期に検知し、ダウンタイムを削減できます。
【ステップ2】スモールスタートで試す
AI導入は一気に進める必要はありません。まずは、業務の一部にAIを導入し、その効果を確認するのがポイントです。
例えば、
営業では、顧客対応の一部をAIチャットボットに任せる
経理では、AIを使った請求書の自動処理を試す
製造では、AIで不良品検出を行う
小規模なプロジェクトで成功体験を積み、少しずつAI活用の範囲を広げていきましょう。
【ステップ3】PDCAを回して最適化
AIは導入すれば終わりではなく、運用しながら最適化することが重要です。
導入したAIが本当に効果を発揮しているのか、定期的にデータを分析し、改善を加えることで、AIの精度を高め、より大きな成果を出すことができます。
例えば、
AIの営業分析を活用し、より精度の高い顧客ターゲティングを行う
AIの画像認識を活用し、より高い精度で品質管理を行う
AIの予測分析を活用し、在庫管理の最適化を図る
このように、PDCAを繰り返しながら、AIを最大限に活用していくことが成功の鍵です。
この動画の内容を実践するだけで、あなたの会社はAI時代に適応し、
大きな競争力を手に入れることができます!
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