マーケティングリサーチが外れた…。
よくある話です。むしろ、マーケティングリサーチをすればするほど、売れる商品どんどんかけ離れていくような気がします。そこで今日は、マーケティングリサーチの嘘についてわかりやすく解説します。
商品開発をして人ならば、マーケティングリサーチという言葉を耳にしたことがあるでしょう。マーケティング・リサーチとはその名の通り、「市場調査」のことです。大企業では、新商品開発はもちろんのこと、定番商品でも売上が伸び悩むとマーケティングリサーチを実施することが当たり前です。
料金はピンからキリまでありますが、ウン百万円からウン千万円まで多額のコストがかかります。とてもではありませんが、中小企業では難しい金額です。そもそも、マーケティングリサーチのコストを飲み込むだけ商品が売れるとは思えません…。ですから今までのマーケティングリサーチは、大量生産＆大量消費が前提なのです。
ですが最近では、簡単なマーケティングリサーチならば、ネットを使えば数十万円で可能になりました。それに、時間もかかりません。そういった意味では、中小企業でもネットを使ったリサーチを利用している企業も多いのかもしれません。
さて、マーケティングリサーチの代表的なものは、「アンケート」「インタビュー」「観察」などです。これは昔から変わりありません。
マーケティングリサーチの失敗例を紹介します。
当時これは、話題になったのでおわかりの人も多いかと思いますが、2006年のマクドナル事件です。あのマクドナルドです。大手でも見当違いの失敗をやります。
簡単に説明すると、2006年にマクドナルドで発売された新メニューがまるで売れなかったという話です。もちろん大手ですから新メニューの開発に当たり、しっかりとマーケティングリサーチを行いました。
そうしたところ、顧客から上がってきたリクエストは…
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●サラダも食べたい
●ヘルシーなメニューが欲しい
●マクドナルドでも健康的に
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など、それまでマクドナルドでは力を入れていなかった要素でした。
これを真摯に捉えたマクドナルドは早速、開発に取りかかりました。
まさに、顧客のニーズやウォンツに応えた新メニュー「サラダマック」です。ですから、発売前から前評判も高かったのです。マクドナルドも「これは売れる！」と確信を持ったでしょう。
ところが、まったく売れませんでした…。
こんなことがあるのかって位の衝撃で、瞬く間にメニューから消えたという、嘘のような本当の話なんです。不思議だと思いませんか？顧客の声を真摯に聞き、従順に開発したにも関わらず、まったく売れない…。
実は、顧客は嘘をつきます。
そもそもマクドナルドの顧客は、脂っこいハンバガーが食べたいのです。ヘルシーなハンバーガーなら『モスバーガー』を利用します。ところが、どのようなハンバーガーを食べたいかと質問されて、心にもない「サラダ」だの「ヘルシー」だのと答えてしまったのです。
恐らく、体に良くないジャンクフードらしきものを食べているという罪悪感から、思いっきり反対に振れてしまったのです…。つまり、潜在意識は引き続き、脂っぽいジャンクフードをお腹一杯食べたいということだったのです。
もうおわかりだと思いますが、顧客の声を聞くだけでは、売れる商品を開発することは不可能です。嘘のニーズに騙されてはいけません。
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