企業には「経営計画」が必要です。 これは企業規模にはまったく関係ありません。 「当社は、まだ経営計画を作るような規模ではない…」という経営者がいますが、 経営計画なき経営は成り行き任せということです。 そこで今日は、経営計画を作成するメリットをわかりやすく解説します。...

「ちゃんと伝えたんだけどなぁ…」。 よくある話です。 相手に直接、仕事の指示を口頭でしたにも関わらず、 「忘れていた…」「間違った仕事のやり方をしていた…」なんていう話はよくあります。 本人は正確に伝えたつもりでも、相手にはほとんど伝わっていないのです。...

「ちゃんと伝えたんだけどなぁ…」。 よくある話です。 相手に直接、仕事の指示を口頭でしたにも関わらず、 「忘れていた…」「間違った仕事のやり方をしていた…」なんていう話はよくあります。 本人は正確に伝えたつもりでも、相手にはほとんど伝わっていないのです。...

企業は、新規顧客を獲得する活動を止めて、 しばらく経過すると既存顧客も徐々に減少してきます。 どんなに付き合いが深い既存顧客も、 同業他社から強烈にセールスされればスイッチ（乗り換え）してしまうからです。 ですから、新規顧客の獲得を積極的に行わなければいけないのです。...

企業は、新規顧客を獲得する活動を止めて、 しばらく経過すると既存顧客も徐々に減少してきます。 どんなに付き合いが深い既存顧客も、 同業他社から強烈にセールスされればスイッチ（乗り換え）してしまうからです。 ですから、新規顧客の獲得を積極的に行わなければいけないのです。...

経営者の仕事の中で一番大切なことは意思決定です。 ですから、意思決定に至るまでのプロセスは非常に重要です。 成功確率が何パーセントだったら、あなはゴーサインを出しますか？ 60パーセントの経営者もいれば、70パーセントの経営者もいます。...

世の中には、なかなか決断できない人がいます。 これにしようか？　あれにしようか？　迷った挙句に決めない…。 よくある話です。 そこで今日は、決断できない時の対処方法をわかりやすく解説します。 ソフトバンクの孫正義さんの名言で「どんな事でも10秒考えればわかる。10秒考えても...

世の中には、なかなか決断できない人がいます。 これにしようか？　あれにしようか？　迷った挙句に決めない…。 よくある話です。 そこで今日は、決断できない時の対処方法をわかりやすく解説します。 ソフトバンクの孫正義さんの名言で「どんな事でも10秒考えればわかる。10秒考えても...

カリスママーケッターの神田昌典さんは「2024年、会社はなくなる」と言っています。 会社がなくなったらどうなるのでしょうか？ 働く場所がなくなる？ どうやって仕事をしたらいいの？ 不安が募りますね。 会社がなくなると言っても、今のような形態の会社でなくなるということです。...

カリスママーケッターの神田昌典さんは「2024年、会社はなくなる」と言っています。 会社がなくなったらどうなるのでしょうか？ 働く場所がなくなる？ どうやって仕事をしたらいいの？ 不安が募りますね。 会社がなくなると言っても、今のような形態の会社でなくなるということです。...

戦後の日本は、会社員という制度が功を奏したといっても過言ではありません。 「終身雇用」や「年功序列」そして「ボーナス」など、人間が一生を無事に過ごすには、当時は十分な制度でした。 ですが、時代と共に環境は大きく変わり、終身雇用や年功序列が成り立たなくなってきました。...

戦後の日本は、会社員という制度が功を奏したといっても過言ではありません。 「終身雇用」や「年功序列」そして「ボーナス」など、人間が一生を無事に過ごすには、当時は十分な制度でした。 ですが、時代と共に環境は大きく変わり、終身雇用や年功序列が成り立たなくなってきました。...

「マーケティング3.0という言葉を聞いたことはあるでしょうか？ これはアメリカの経営学者フィリップ・コトラーが著書「コトラーのマーケティング3.0　ソーシャル・メディア時代の新法則」で提唱した概念です。 今から10年も前のことです。...

「マーケティング3.0という言葉を聞いたことはあるでしょうか？ これはアメリカの経営学者フィリップ・コトラーが著書「コトラーのマーケティング3.0　ソーシャル・メディア時代の新法則」で提唱した概念です。 今から10年も前のことです。...

経営者であれば、「経営理念」という言葉の意味をご存知だと思いますが、創業間もない経営者や若い経営者の中には、知らない人もいると思います。 また、経営理念という言葉を聞いたことがあっても、何のために経営理念があるのかを知らない人も多いと思います。...

経営者であれば、「経営理念」という言葉の意味をご存知だと思いますが、創業間もない経営者や若い経営者の中には、知らない人もいると思います。 また、経営理念という言葉を聞いたことがあっても、何のために経営理念があるのかを知らない人も多いと思います。...

経営の神様と呼ばれた巨人「ピーター・Ｆ・ドラッカー」。 経営者ならな、ドラッカーの名前を知らない人はいないでしょう。 ドラッカーは、思想形成に当たり、人生の中で7回の精神的な節目が訪れたと語っています。 そこで今日は、ドラッカーが経験から得た7つの教訓をわかりやすく解説しま...

経営の神様と呼ばれた巨人「ピーター・Ｆ・ドラッカー」。 経営者ならな、ドラッカーの名前を知らない人はいないでしょう。 ドラッカーは、思想形成に当たり、人生の中で7回の精神的な節目が訪れたと語っています。 そこで今日は、ドラッカーが経験から得た7つの教訓をわかりやすく解説しま...

新型コロナウイルスが感染拡大して、早1年以上が経過しました。 新しい生活様式にも慣れて、これが当たり前のような世の中になりつつあります。 新型コロナウイルスの感染拡大は「有事」といっても過言ではありません。 そこで今日は、有事における経営者の役割をわかりやすく解説します...

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