人材不足が深刻化しています。
業種によっては、人材さえ採用できればもっと仕事を受注できるという企業もあります。
そこで今日は、人材不足２つの対策についてわかりやすく解説します。
人材不足を解決するには、2つの考え方があります。
ひとつの解決策は採用に力を入れること。もうひとつは現状の人員で効率化を図ることです。このままいくと中小企業の採用がままならなくなり、現状の人員で乗り切ることが現実的かもしれません。
現在、採用の方法は多様化しています。
「ハローワーク」「リクルート」「インディード」「求人チラシ」「求人情報誌」などがありますが、特定の業種や職種に効果のある媒体もありますし、どれを使っても効果がないという企業もいます…。
このほかにも、「人材紹介会社」を利用する手もあります。
この場合、紹介された人材がマッチすれば、紹介料が発生します。年収400万円の人材ならば、紹介料は140万円程度が相場です。しかし、その人材が1年、2年、3年と定着する保証はどこにもありません。
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