経営課題の中で重要でありながら問題にならないものがあります。 その最たるものが「会議」です。そこで今日は、会議の正しいやり方についてわかりやすく解説します。 ある調査によると、仕事をしている時間の45％は会議に費やされているという結果がでました。つまり、実務となる仕事は55...

「なぜ目標達成できないのか？」。 仕事をしていれば、目標を課せられるのが常です。しかし、目標を達成できる人とできない人がいるのはなぜでしょうか。そこで今日は、目標達成できない３つの理由をわかりやすく解説します。 「目標」」という言葉を聞いて、真っ先に思い出すのが営業マンです...

「なぜ目標達成できないのか？」。 仕事をしていれば、目標を課せられるのが常です。しかし、目標を達成できる人とできない人がいるのはなぜでしょうか。そこで今日は、目標達成できない３つの理由をわかりやすく解説します。 「目標」」という言葉を聞いて、真っ先に思い出すのが営業マンです...

春に新卒社員が入社した企業も多いことでしょう。 入社から約10ヶ月が経ち、基本的な仕事やスキルを習得する時期です。しかし、なかなか仕事を憶えられない社員がいることも事実です。そこで今日は、部下を効果的に教育する３つの視点をわかりやすく解説します。...

春に新卒社員が入社した企業も多いことでしょう。 入社から約10ヶ月が経ち、基本的な仕事やスキルを習得する時期です。しかし、なかなか仕事を憶えられない社員がいることも事実です。そこで今日は、部下を効果的に教育する３つの視点をわかりやすく解説します。...

働き方改革がはじまったとき、中小企業にとっては負荷が大きいと思いました。 これにより、気軽に残業ができるような雰囲気ではなくなりました。また、週休3日の企業が登場するなど、本当に働き方が変わりました。そして今回、またしても中小企業にとって、頭の痛い話が持ち上がりました。それ...

働き方改革がはじまったとき、中小企業にとっては負荷が大きいと思いました。 これにより、気軽に残業ができるような雰囲気ではなくなりました。また、週休3日の企業が登場するなど、本当に働き方が変わりました。そして今回、またしても中小企業にとって、頭の痛い話が持ち上がりました。それ...

先日、現役で活躍する90歳以上の女性を紹介しました。 とにかく一生働く時代の到来を感じさせます。つまり、引退という言葉が死後になるということです。そこで今日は、人生100年時代の働き方についてわかりやすく解説します。 弊社クライントの会長で90歳の女性がいらっしゃいます。...

先日、現役で活躍する90歳以上の女性を紹介しました。 とにかく一生働く時代の到来を感じさせます。つまり、引退という言葉が死後になるということです。そこで今日は、人生100年時代の働き方についてわかりやすく解説します。 弊社クライントの会長で90歳の女性がいらっしゃいます。...

中小企業の悩みのひとつに「社員教育」があります。 大企業は新入社員が入社すると、体系化された教育を実施します。また、外部講師によるワークショップ、OJTでの上司からのフィードバックなど、教育が充実しています。それに加えて、キャリアプランも明確ですから安心して働くことができま...

人材不足が深刻化しています。 業種によっては、人材さえ採用できればもっと仕事を受注できるという企業もあります。 そこで今日は、人材不足２つの対策についてわかりやすく解説します。 人材不足を解決するには、2つの考え方があります。...

人材不足が深刻化しています。 業種によっては、人材さえ採用できればもっと仕事を受注できるという企業もあります。 そこで今日は、人材不足２つの対策についてわかりやすく解説します。 人材不足を解決するには、2つの考え方があります。...

私は仕事柄、これまで数多くの社長交代を目にしてきました。 長くコンサルタントをやっていれば、そういう機会も珍しくはありません。社長が交代することは、企業にとっては大きな出来事です。しかし、順風満帆にいくことは珍しいことなのかもしれません。そこで今日は、事業承継や後継者問題の...

私は仕事柄、これまで数多くの社長交代を目にしてきました。 長くコンサルタントをやっていれば、そういう機会も珍しくはありません。社長が交代することは、企業にとっては大きな出来事です。しかし、順風満帆にいくことは珍しいことなのかもしれません。そこで今日は、事業承継や後継者問題の...

社員が自ら考えて行動してくれたら…。 そう思っている経営者は多いことでしょう。そこで今日は、自立した社員を育てる方法をわかりやすく解説します。 私が所属している経営者団体、中小企業家同友会では、「経営理念」を明文化して、社内に浸透させることを勧めています。経営理念には、創業...

社員が自ら考えて行動してくれたら…。 そう思っている経営者は多いことでしょう。そこで今日は、自立した社員を育てる方法をわかりやすく解説します。 私が所属している経営者団体、中小企業家同友会では、「経営理念」を明文化して、社内に浸透させることを勧めています。経営理念には、創業...

弊社クライアントのなかには、創業100年以上の企業が2～3社あります。 もっと幅を広げて創業70年以上になると5～6社あります。そこで今日は、長寿企業に学ぶ、企業経営で変えてもいいものといけないものをわかりやすく解説します。...

弊社クライアントのなかには、創業100年以上の企業が2～3社あります。 もっと幅を広げて創業70年以上になると5～6社あります。そこで今日は、長寿企業に学ぶ、企業経営で変えてもいいものといけないものをわかりやすく解説します。...

今、行動成長期やバブル期を経験した企業で問題になっているのが「属人的な営業」です。 属人的とは、ある特定の業務についての進め方や進捗状況などの情報を、担当者しか把握していない状況のことです。もちろんこれは、営業以外にも当てはまります。そこで今日は、属人化についてわかりやすく...

今、行動成長期やバブル期を経験した企業で問題になっているのが「属人的な営業」です。 属人的とは、ある特定の業務についての進め方や進捗状況などの情報を、担当者しか把握していない状況のことです。もちろんこれは、営業以外にも当てはまります。そこで今日は、属人化についてわかりやすく...