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人がすぐに辞める会社6つの特徴とは?
業種や経営者の考え方にもよりけりですが、人がすぐに辞めてしまう会社というのはあります。 ところが、またすぐに新しい人が入社するので、何とか社員数を維持して事業が成り立っているわけです。 つまり、入口はハードルが低いのですが、一旦入ってしまうと厳しい現実が待っているということ...

社長の大学★長谷川博之
2020年12月18日読了時間: 3分


在宅勤務で生産性は?アメリカと日本の違い!(動画編)
「Illustrator」や「Photoshop」などのソフトウェアでお馴染みの「アドビ株式会社」が「COVID-19禍における生産性と在宅勤務に関する調査」を実施し、その結果を発表しました。 この調査のおもしろいところは、日本とアメリカを比較しているところです。...

社長の大学★長谷川博之
2020年12月18日読了時間: 2分


在宅勤務で生産性は?アメリカと日本の違い!
「Illustrator」や「Photoshop」などのソフトウェアでお馴染みの「アドビ株式会社」が「COVID-19禍における生産性と在宅勤務に関する調査」を実施し、その結果を発表しました。 この調査のおもしろいところは、日本とアメリカを比較しているところです。...

社長の大学★長谷川博之
2020年12月18日読了時間: 3分


モチベーションに頼った経営やっていませんか?(動画編)
やる気やモチベーションとは不思議なもので、高い時もあるし、低い時もあります。 また、つい1分前までやる気満々だったのに、上司のひとことでいきなりやる気がなくなることもあります。 モチベーションの高い状態と低い状態では、仕事の「生産性」や「質」は雲泥の差です。...

社長の大学★長谷川博之
2020年12月5日読了時間: 2分


モチベーションに頼った経営やっていませんか?
やる気やモチベーションとは不思議なもので、高い時もあるし、低い時もあります。 また、つい1分前までやる気満々だったのに、上司のひとことでいきなりやる気がなくなることもあります。 モチベーションの高い状態と低い状態では、仕事の「生産性」や「質」は雲泥の差です。...

社長の大学★長谷川博之
2020年12月5日読了時間: 4分


集中力を高めるための3つの方法とは?(動画編)
「集中力がない」「集中力が続かない」「集中できない」など、私たちは仕事をする際、集中力を問題にすることがあります。 集中力があれば、良い仕事ができる保証はありませんが、集中していない状態で行った仕事よりも、集中している状態で行った仕事の方が質が高い確率は高いと思います。 ...

社長の大学★長谷川博之
2020年12月5日読了時間: 1分


集中力を高めるための3つの方法とは?
「集中力がない」「集中力が続かない」「集中できない」など、私たちは仕事をする際、集中力を問題にすることがあります。 集中力があれば、良い仕事ができる保証はありませんが、集中していない状態で行った仕事よりも、集中している状態で行った仕事の方が質が高い確率は高いと思います。 ...

社長の大学★長谷川博之
2020年12月5日読了時間: 3分


凡人が経営センスを高める簡単な方法とは?(動画編)
世の中には、「商品開発のアイデアがポンポン出てくる人」「経営課題の解決策をあっという間に考える人」など、発想力の豊かな人がいます。 発想力とは、持って生まれた才能なのか、それとも後天的に獲得したスキルなのか? そこで今日は、どうしたら発想力が豊かになるのかをわかりやすく...

社長の大学★長谷川博之
2020年11月28日読了時間: 2分


凡人が経営センスを高める簡単な方法とは?
世の中には、「商品開発のアイデアがポンポン出てくる人」「経営課題の解決策をあっという間に考える人」など、発想力の豊かな人がいます。 発想力とは、持って生まれた才能なのか、それとも後天的に獲得したスキルなのか? そこで今日は、どうしたら発想力が豊かになるのかをわかりやすく...

社長の大学★長谷川博之
2020年11月28日読了時間: 3分


成長するためにやるべきとっておきの考え方!(動画編)
ビジネスの世界で成長や進化するためには、地道な努力は必須です。 たとえば、目標達成に主眼を於いたノウハウやメソッドでは、目標達成までのプロセスやスケジュールを具現化することが重要視されています。 ですが、自分の可能性を探ったり、より進化するためには、まったく別の方法が有効だ...

社長の大学★長谷川博之
2020年11月28日読了時間: 2分


成長するためにやるべきとっておきの考え方!
ビジネスの世界で成長や進化するためには、地道な努力は必須です。 たとえば、目標達成に主眼を於いたノウハウやメソッドでは、目標達成までのプロセスやスケジュールを具現化することが重要視されています。 ですが、自分の可能性を探ったり、より進化するためには、まったく別の方法が有効だ...

社長の大学★長谷川博之
2020年11月28日読了時間: 3分


極限状態で、チームを維持するリーダーとは?(動画編)
1907年、シャクルトンと3人の隊員は探検史上最も極点へ接近し、最南端到達の新記録である南緯88度、南極点までわずか180kmの地点に到達しました。 また、ほかの隊員が南極で最も活発な火山であるエレバス山への登山を行った功績により、エドワード7世からナイトに叙せられたそうで...

社長の大学★長谷川博之
2020年10月24日読了時間: 1分


極限状態で、チームを維持するリーダーとは?
1907年、シャクルトンと3人の隊員は探検史上最も極点へ接近し、最南端到達の新記録である南緯88度、南極点までわずか180kmの地点に到達しました。 また、ほかの隊員が南極で最も活発な火山であるエレバス山への登山を行った功績により、エドワード7世からナイトに叙せられたそうで...

社長の大学★長谷川博之
2020年10月24日読了時間: 3分


後継社長、二代目社長が業績を伸ばす3つの方策?(動画編)
創業社長は、エネルギッシュでカリスマ性のある人が多いというのが私の印象です。 今までに7000回以上の業績向上に関するコンサルティングを行いましたが、初対面で「この人は創業社長だ!」と、おおよそわかります。 その判断基準は、顔つきや態度です。...

社長の大学★長谷川博之
2020年10月24日読了時間: 2分


後継社長、二代目社長が業績を伸ばす3つの方策?
創業社長は、エネルギッシュでカリスマ性のある人が多いというのが私の印象です。 今までに7000回以上の業績向上に関するコンサルティングを行いましたが、初対面で「この人は創業社長だ!」と、おおよそわかります。 その判断基準は、顔つきや態度です。...

社長の大学★長谷川博之
2020年10月24日読了時間: 3分


人間は、4つのタイプに分けられます!(動画編)
営業活動を行っていると、Aさんにはこの話が通じるのに、Bさんはまったく理解しないということがあります。 人それぞれと言ってしまえばそれまでですが、人間はいくつかのタイプに分類できます。 私が知っている中で一番ポピュラーなのは、人間を4種類に分類する考え方です。...

社長の大学★長谷川博之
2020年10月17日読了時間: 1分


人間は、4つのタイプに分けられます!
営業活動を行っていると、Aさんにはこの話が通じるのに、Bさんはまったく理解しないということがあります。 人それぞれと言ってしまえばそれまでですが、人間はいくつかのタイプに分類できます。 私が知っている中で一番ポピュラーなのは、人間を4種類に分類する考え方です。...

社長の大学★長谷川博之
2020年10月17日読了時間: 3分


幸せの5つの要素とは?あなたは幸せですか?(動画編)
「あなたは幸せですか?」。 こう質問されて、無条件で「はい」と答えられる人はどれだけいるでしょうか。 恐らく、ほとんどの人はほんのわずかな時間、考えるでしょう。 また、幸せの捉え方も人それぞれです。 今までの人生全部のことと捉える人もいますし、今日のことと捉える人もいるでし...

社長の大学★長谷川博之
2020年10月10日読了時間: 1分


成功の鍵は…地味で目立たないこと?!(動画編)
「あなたは幸せですか?」。 こう質問されて、無条件で「はい」と答えられる人はどれだけいるでしょうか。 恐らく、ほとんどの人はほんのわずかな時間、考えるでしょう。 また、幸せの捉え方も人それぞれです。 今までの人生全部のことと捉える人もいますし、今日のことと捉える人もいるでし...

社長の大学★長谷川博之
2020年10月10日読了時間: 1分


幸せの5つの要素とは?あなたは幸せですか?
「あなたは幸せですか?」。 こう質問されて、無条件で「はい」と答えられる人はどれだけいるでしょうか。 恐らく、ほとんどの人はほんのわずかな時間、考えるでしょう。 また、幸せの捉え方も人それぞれです。 今までの人生全部のことと捉える人もいますし、今日のことと捉える人もいる...

社長の大学★長谷川博之
2020年10月10日読了時間: 3分
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