top of page
150業種、7000回以上のコンサルティング&コーチング実績!
企業の夢と挑戦を支援。経営計画・組織開発・営業強化・ヒット商品開発・新市場参入で業績アップを実現します!株式会社リンケージM.Iコンサルティング
Tel.025-210-6238
Fax.025-333-4752

社長ブログ
検索


寺尾聰に見た組織の在り方とは?
昨年の大晦日にNHK紅白歌合戦を見た。 キャンディーズの伊藤蘭さんに期待していたのですが、68歳とは思えぬアイドルぶりを見せつけてくれて只々驚きの一言だ。そして、私の中のMVPは「寺尾聰」だった。その理由は、久しぶりに有機的に機能した組織を見たからだ。そこで今日は、バンドに...

社長の大学★長谷川博之
2024年4月23日読了時間: 4分


あなたの行動にブレーキをかけるもの(動画編)
日々生きていると、心はやりたいと思っているのに、行動にブレーキがかかることがある。 むしろ、やりたいことを実現するために行動することよりも、行動できないことの方が多いのが現実だ。その理由は、その気になればすぐにできるのに、自分で自分にブレーキをかけている場合がほとんどだ。そ...

社長の大学★長谷川博之
2024年4月22日読了時間: 2分


あなたの行動にブレーキをかけるもの
日々生きていると、心はやりたいと思っているのに、行動にブレーキがかかることがある。 むしろ、やりたいことを実現するために行動することよりも、行動できないことの方が多いのが現実だ。その理由は、その気になればすぐにできるのに、自分で自分にブレーキをかけている場合がほとんどだ。そ...

社長の大学★長谷川博之
2024年4月21日読了時間: 3分


損して得取れは本当なのか?(動画編)
日本には「損して得取れ」という諺(ことわざ)がある。 「損して得取れ」とは、「目先にとらわれずに利益をとること」を指す言葉だ。そこで今日は、損して得取れについてわかりやすく解説する。 はじめは損しても、それを元に大きな利益を得るようにすることがビジネスの基本。...

社長の大学★長谷川博之
2024年4月19日読了時間: 2分


成果が出ない、応用ができない!その原因とは?
営業コンサルタント&トレーナーとして、数百人の中小企業の営業マンと接した。 営業理論を伝えることから、ロープレや同行営業などの実践、営業マネジメントに至るまで、様々な局面で中小企業の営業マンの実態を知ることができた。中小企業の営業マンの特徴として、正式な営業教育を受けたこと...

社長の大学★長谷川博之
2024年4月18日読了時間: 4分


損して得取れは本当なのか?
日本には「損して得取れ」という諺(ことわざ)がある。 「損して得取れ」とは、「目先にとらわれずに利益をとること」を指す言葉だ。そこで今日は、損して得取れについてわかりやすく解説する。 はじめは損しても、それを元に大きな利益を得るようにすることがビジネスの基本。...

社長の大学★長谷川博之
2024年4月18日読了時間: 4分


クロージング不要論?!(動画編)
多くの営業マンが直面する大きな課題の一つが「クロージング」だ。 実は私も、営業をやるようになってからずっとクロージングが最も苦手だった。顧客と良好な人間関係を築いても、最終的な契約に至るだろうと思われる一歩が踏み出せないことがあった。このような営業マンはことのほか多いと思わ...

社長の大学★長谷川博之
2024年4月17日読了時間: 2分


クロージング不要論?!
多くの営業マンが直面する大きな課題の一つが「クロージング」だ。 実は私も、営業をやるようになってからずっとクロージングが最も苦手だった。顧客と良好な人間関係を築いても、最終的な契約に至るだろうと思われる一歩が踏み出せないことがあった。このような営業マンはことのほか多いと思わ...

社長の大学★長谷川博之
2024年4月16日読了時間: 4分


業務の効率化を実現する3ステップ(動画編)
「働き方改革」で業務効率化を否応なしに余儀なくされた企業も多いだろう。 時間の短縮や業務の自動化を実現するのは口でいうのは簡単だが、効果のある施策を実施するのは非常に難しい。そこで今日は、業務の効率化術についてわかりやすく解説する。...

社長の大学★長谷川博之
2024年4月15日読了時間: 2分


業務の効率化を実現する3ステップ
「働き方改革」で業務効率化を否応なしに余儀なくされた企業も多いだろう。 時間の短縮や業務の自動化を実現するのは口でいうのは簡単だが、効果のある施策を実施するのは非常に難しい。そこで今日は、業務の効率化術についてわかりやすく解説する。...

社長の大学★長谷川博之
2024年4月14日読了時間: 4分


営業の悩み…我慢してませんか?(動画編)
営業コンサルをやっていて、特に最近多いのが営業マンからの相談だ。 一時的な軽い悩みから、毎日継続する深刻な悩みまで様々だが、なかには、これは完全にアウト!だと思われる「パワハラ」がある。営業マンが直属の上司や社長からパワハラをされているということなのだ。そこで今日は、営業マ...

社長の大学★長谷川博之
2024年4月12日読了時間: 2分


営業の悩み…我慢してませんか?
営業コンサルをやっていて、特に最近多いのが営業マンからの相談だ。 一時的な軽い悩みから、毎日継続する深刻な悩みまで様々だが、なかには、これは完全にアウト!だと思われる「パワハラ」がある。営業マンが直属の上司や社長からパワハラをされているということなのだ。そこで今日は、営業マ...

社長の大学★長谷川博之
2024年4月11日読了時間: 4分


仮説思考を活用した営業戦略とは?(動画編)
最近「仮説営業」という言葉をよく聞くようになった。仮説営業とは名前の通り「仮説を立てて営業すること」。初訪で仮説で提案をするのは無謀かと思われるが、昔と違ってホームページ、ブログ、SNSなど、企業が情報発信するツールは多種多様だ。それらを片っ端からリサーチすれば、氷山の一角...

社長の大学★長谷川博之
2024年4月10日読了時間: 2分


仮説思考を活用した営業戦略とは?
最近「仮説営業」という言葉をよく聞くようになった。 仮説営業とは名前の通り「仮説を立てて営業すること」。初訪で仮説で提案をするのは無謀かと思われるが、昔と違ってホームページ、ブログ、SNSなど、企業が情報発信するツールは多種多様だ。それらを片っ端からリサーチすれば、氷山の一...

社長の大学★長谷川博之
2024年4月9日読了時間: 4分


競合に差をつけるChatGPT戦略!(動画編)
昨年は激動の1年だった。そして、私にとっては忘れられない年となったが、その理由は「ChatGPT」の登場だ。私は2023年1月にChatGPT-3.5を初めて使ったが、3分も経たないうちに「これは世界を変えてしまう!」と直感で思った。そこで、今日はChatGPT活用戦略につ...

社長の大学★長谷川博之
2024年4月8日読了時間: 2分


競合に差をつけるChatGPT戦略!
昨年は激動の1年だった。 そして、私にとっては忘れられない年となったが、その理由は「ChatGPT」の登場だ。私は2023年1月にChatGPT-3.5を初めて使ったが、3分も経たないうちに「これは世界を変えてしまう!」と直感で思った。そこで、今日はChatGPT活用戦略に...

社長の大学★長谷川博之
2024年4月7日読了時間: 3分


営業マンが短期間で成果を出す方法(動画編)
とかく経営者は即効性を求める。 とにかく1ヶ月後や3ヶ月後に大きな成果を求めがちだ。つまり、何かしら新しい手を打てば即効性があると思っているふしがある。そこで今日は、営業に於ける即効性についてわかりやすく解説する。 営業のやり方が間違っていたり。戦略が的外れな場合に限り、そ...

社長の大学★長谷川博之
2024年4月5日読了時間: 2分


営業マンが短期間で成果を出す方法
とかく経営者は即効性を求める。 とにかく1ヶ月後や3ヶ月後に大きな成果を求めがちだ。つまり、何かしら新しい手を打てば即効性があると思っているふしがある。そこで今日は、営業に於ける即効性についてわかりやすく解説する。 営業のやり方が間違っていたり。戦略が的外れな場合に限り、そ...

社長の大学★長谷川博之
2024年4月4日読了時間: 3分


高いと言われた時の対処方法(動画編)
営業マンなら誰しもが、見積りを提示したら顧客から「高い!」と言われた経験があるだろう。「高い!」と言われると、なかなか反論ができない、対処ができないという営業マンも多い。そこで今日は、高いと言われた時の反論トークについてわかりやすく解説する。...

社長の大学★長谷川博之
2024年4月3日読了時間: 1分


高いと言われた時の対処方法
営業マンなら誰しもが、見積りを提示したら顧客から「高い!」と言われた経験があるだろう。「高い!」と言われると、なかなか反論ができない、対処ができないという営業マンも多い。そこで今日は、高いと言われた時の反論トークについてわかりやすく解説する。...

社長の大学★長谷川博之
2024年4月2日読了時間: 3分
bottom of page
